أنا الآن أرى مجموعة PFP / العضوية، وأصبح الأمر يشبه "شراء بطاقة هوية"، في المدى القصير يمكن أن يجذب الانتباه، ويكون حيويًا في المجموعة لبضعة أيام، لكن ما إذا كان يمكن أن يستمر يعتمد على وجود حقوق مستمرة وتشغيل، وإلا فسيصبح لدي في محفظتي مجموعة من الصور الرمزية التي كانت "رائجة جدًا" في السابق... بصراحة، إذا كانت العلامة التجارية تريد أن تكون طويلة الأمد، يجب أن تجعل الناس يرغبون في استخدامها مرارًا وتكرارًا، وليس فقط الاعتماد على سعر الأرضية لتحفيز المشاعر.

مؤخرًا، عودة الحديث عن حقوق الملكية مرة أخرى أمر واقعي جدًا: المبدعون يريدون دخلًا، والثانيون يريدون سيولة، والأشخاص الوسيطون هم نحن المستثمرون الأفراد... أنا شخصيًا أفضّل الآن إنفاق المال على تجارب "توفير الغاز / القدرة على المعالجة بالجملة / تقليل الخطوات"، وإذا استطاعت العضوية جعل التفاعل سلسًا، فسوف أجدها قيمة.

أنت تقول "PFP هو نوع من اليانصيب"… أنا أفهم، لكني لا أزال لا أستطيع مقاومة رغبة تجربة سلسلة جديدة، حسنًا.