لقد سمعت للتو رأيًا مثيرًا من فريق التوكنات في جي بي مورغان حول سبب عدم حل توكنية الأصول بمفردها لكل شيء. أوفري هاريس قدم نقطة قوية - بينما تستمر دورة أخبار التوكنات في الترويج لهذا كالحل السحري لمشاكل السيولة، فإن القصة الحقيقية أعمق بكثير من مجرد وضع الأشياء على السلسلة.

التحول الحقيقي الذي يحدث ليس متعلقًا بالتوكنية نفسها. إنه يتعلق بإعادة بناء البنية التحتية المالية الخلفية التي كانت تعيق كل شيء. فكر في أنظمة التسوية القديمة، وطبقات البيانات المجزأة، وحلول الحفظ القديمة - هنا يكمن الاختناق الحقيقي. التوكنية أشبه بالعرض الظاهر للشيء الذي يحتاج إلى تغيير في الأسفل.

ما لفت انتباهي هو ملاحظة هاريس أن التكنولوجيا والأطر التنظيمية أصبحت ناضجة بما يكفي الآن لتنفيذ ذلك فعليًا. هذا هو التحول الرئيسي. لسنوات، ظلت التوكنية نظرية إلى حد كبير لأن البنية التحتية الداعمة والوضوح التنظيمي لم يكونا متوفرين. الآن أصبحا متاحين.

لذا، فإن الأشخاص المهتمين بأخبار التوكنات يجب أن يراقبوا حقًا ليس مشاريع التوكنية الفردية التي تُطلق، بل إعادة بناء البنية التحتية ذات المعايير المؤسسية. هنا يحدث القيمة الحقيقية. طبقة التوكن هي مجرد الواجهة؛ تحديث الخلفية هو التغيير الحقيقي في اللعبة.

من المثير أن نرى كيف يتطور هذا عبر فئات الأصول المختلفة. بعض الصناعات تتقدم أسرع من غيرها في هذا النوع من تحديث البنية التحتية.