لذا، لقد كنت أبحث في مشروع Cookie DAO ورمزهم COOKIE، ومن المثير للاهتمام حقًا كيف يحاولون إعادة تشكيل التسويق الرقمي من خلال التوكنات. بشكل أساسي، يقولون إنهم قادرون على الاستفادة من تلك المساحة الضخمة التي تبلغ قيمتها 366 مليار دولار في التسويق الرقمي وتوزيعها على المستخدمين والمبدعين بدلاً من الاحتفاظ بها مركزيًا.

يبدو أن آليات التوكن مفصلة جدًا. لديهم حوالي مليار توكن COOKIE في العرض الكلي (في الواقع أقرب إلى 999.9 مليون استنادًا إلى البيانات الأخيرة)، مع حاويات تخصيص مختلفة. ما لفت انتباهي هو كيف ينشرون التوكن عبر حوافز النظام البيئي، وخزينة المجتمع، ومكافآت الستاكينج، والمبيعات العامة، وتوزيع الفريق. جداول التوزيع تختلف كثيرًا أيضًا، من عمليات إيردروب فورية إلى أشياء مقفلة لسنوات.

ما يميز هذا هو زاوية MarketingFi. بدلاً من مجرد توكن حوكمة آخر، يضعون COOKIE كوسيلة لتوكنيز تسويق المكافآت وجعلها متاحة لأي شخص في النظام البيئي. لديك المساهمون الأوائل والداعمون يحصلون على حصة، والمؤثرون (KOLs) يحصلون على نصيبهم لنشر الكلمة، والأشخاص العاديون يمكنهم الانضمام من خلال المبيعات العامة. الفريق والمستشارون لديهم فترات توزيع أطول، وهو أمر معتاد لأسباب الالتزام.

ما زلت أُفكر فيما إذا كانت اقتصاديات التوكن منطقية على المدى الطويل، لكن استراتيجية التوزيع تبدو مدروسة جيدًا لتحقيق توازن بين مجموعات أصحاب المصلحة المختلفة. بالتأكيد يستحق المتابعة إذا كنت مهتمًا بكيفية هيكلة التوكنات في الوقت الحالي.