مؤخرًا، مع بعض الأصدقاء، استعرضنا محادثة حول "تم الاحتيال مرة أخرى"، واكتشفنا أن الجميع يركز على قلق فتح التقويم، لكن في الواقع يجب أن يركز أكثر على أين ذهبت أموال الخزانة. بصراحة، المشاريع التي تعمل بجد، تظهر نفقاتها بشكل "غير جميل": التطوير، التدقيق، البنية التحتية، العلاقات التجارية، الفعاليات، كلها لها استمرارية وتتوافق مع الأهداف؛ أما المشاريع غير الجادة، فحين تتحرك فيها المحفظة، تظهر على شكل "رسوم استشارية/رسوم تسويق"، ثم دائمًا يكون الهدف هو "الإطلاق قريبًا...".



عادتي الآن هي: في كل مرة أرى تحديثًا للمشروع، أتحقق من مسار نفقاته مقابل التقدم الموعود. إذا لم يتطابق، أعتبر ذلك صحة نفسية — أُقلل من حجم المركز، ولا أستبدل الإيمان بالإيصالات. لا أعلم إذا كان فتح التقويم سينخفض أم لا، لكن هل تُنفق الأموال وكأنك تعمل، على السلسلة، فهي عادةً صادقة جدًا.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت