أقوى شركة نمو على الإطلاق قد وصلت! نمو كود "السرعة الضوئية"! أنثروبيك تضاعف إيراداتها السنوية خلال شهرين لتصل إلى 44 مليار دولار!

كتابة: استثمر وول ستريت

يحقق 96 مليون دولار من الإيرادات الجديدة يوميًا، ويقطع مسافة 13 سنة من AWS خلال سنة واحدة.

بينما لا يزال الجميع يناقشون من الأذكى GPT وClaude، كانت شركة Anthropic تتسلل بهدوء على منحنى النمو الأكثر رعبًا في تاريخ الأعمال البشرية.

ثلاثة أشهر، 30 مليار دولار! سجل نمو صناعة الذكاء الاصطناعي يُعاد كتابته بالكامل.

في مايو 2026، أذهل تقرير من Semi Analysis جميع دوائر التكنولوجيا:

تجاوزت إيرادات التشغيل السنوية (ARR) لشركة Anthropic 44 مليار دولار!

مسار ARR الخاص بـ Anthropic يكاد لا يوجد له مرجع تاريخي.

وفقًا لما كشفه الرئيس التنفيذي (CEO) دارييو أموداي، منذ أن حصلت الشركة على أول دخل لها، ينمو الإيراد السنوي بمعدل يقارب 10 أضعاف كل عام:

في عام 2022، كان ARR حوالي 10 ملايين دولار، وفي 2023 حوالي 100 مليون دولار، وفي ديسمبر 2024 حوالي 1 مليار دولار، وفي سبتمبر 2025 حوالي 70 مليار دولار، وفي ديسمبر 2025 حوالي 90 مليار دولار، وفي فبراير 2026 حوالي 14 مليار دولار، وفي مارس 2026 حوالي 19 مليار دولار، وفي أبريل 2026 حوالي 30 مليار دولار، وبحلول مايو 2026 تجاوزت 44 مليار دولار.

كم هو هذا الرقم مرعب؟

• بنهاية 2025، كان ARR فقط 9 مليارات دولار؛

• في فبراير 2026، ارتفع إلى 14 مليار دولار؛

• خلال ثلاثة أشهر فقط، قفز مباشرة بـ 30 مليار، بمعدل زيادة يومي يقارب 96 مليون دولار.

في تاريخ صناعة البرمجيات بأكملها، لا يوجد مثل هذا السرعة:

• استغرقت AWS 13 سنة لتحقيق إيرادات سنوية قدرها 35 مليار دولار؛

• تأسست Salesforce في 1999، ولم تتجاوز حاجز 20 مليار دولار إلا في 2021؛

• استغرقت ServiceNow 20 سنة كاملة لتتجاوز 9 مليارات دولار.

استخدمت Anthropic سنة واحدة فقط، لقطع مسافة استغرقت سنوات أو حتى عقدين لغيرها.

الأمر الأكثر رعبًا هو أن منحنى نموها لا يزال يتصاعد بشكل حاد.

المستثمرون مجنونون بالفعل. Anthropic تتقدم بجولة تمويل بقيمة 50 مليار دولار، وتقدّر قيمتها بأكثر من تريليون دولار، وبعض المستثمرين قدموا نوايا شراء خلال 48 ساعة فقط.

الكثيرون يقولون إن هذا هو فوز Claude على OpenAI. لكن الحقيقة أبعد من ذلك بكثير.

الانتصار الحقيقي لـ Anthropic هو أنها وجدت ثلاثة مسارات ذهبية لتسويق الذكاء الاصطناعي، ولم يسبق لأي شركة ذكاء اصطناعي أن تمكنت من النجاح في جميعها في آن واحد.

المسار الأول: من “اللعب” إلى “البنية التحتية”، والعملاء الشركات يتسابقون لشراء

المحرك الرئيسي لنمو Anthropic لم يكن أبدًا روبوتات الدردشة للمستهلكين، بل هو عملاء الشركات.

الآن، من بين أكبر 10 شركات، 8 منها عملاء مدفوعون لـ Claude.

الشركات التي تنفق أكثر من مليون دولار سنويًا، توسعت من بضع عشرات قبل عامين إلى الآلاف الآن؛ وعدد العملاء الذين ينفقون أكثر من 100 ألف دولار سنويًا تضاعف سبع مرات خلال العام الماضي.

أهم تغيير هو أن الشركات لم تعد تشتري الذكاء الاصطناعي لمواكبة الموضة.

في البداية، كانت الشركات تشتري AI من ميزانية قسم التحول الرقمي، لإثبات المفهوم (PoC)، وتنتهي الأمور عند تقديم عرض تقديمي من صفحة واحدة.

لكن الآن، دخل Claude في العمليات الأساسية للشركات:

• يستخدمه قسم الشؤون القانونية لمراجعة العقود؛

• يستخدمه قسم المالية للتحليل؛

• يستخدمه قسم الاستشارات لتنظيم البيانات؛

• يستخدمه قسم البحث والتطوير لكتابة الكود؛

• يستخدمه قسم خدمة العملاء للرد على المكالمات.

هذا غير بشكل مباشر طرق جني الأرباح من الذكاء الاصطناعي:

• سابقًا، كانت البرامج تُحتسب على أساس المقعد، حيث يدفع المستخدمون مقابل كل ترخيص؛

• الآن، Claude يُحتسب على أساس الاستخدام، ويُدفع مقابل كل مهمة يُنجزها.

كل عملية استنتاج، كل استدعاء، كل عملية أتمتة، تدرّ دخلًا حقيقيًا.

وأذكى خطوة قامت بها Anthropic هي أنها دمجت بشكل متزامن ثلاث منصات سحابية: AWS، جوجل كلاود، ومايكروسوفت أزور.

بالنسبة لقسم تكنولوجيا المعلومات في الشركات، لا حاجة لتغيير البنية التحتية الحالية، ولا تغيير مزود الخدمة، يمكنهم ببساطة استخدام Claude. هذا هو السبب الحقيقي وراء تمكنها من زيادة حصتها في سوق الذكاء الاصطناعي للشركات من 10% إلى 65% خلال سنة واحدة.

هناك قول مأثور في الصناعة: النموذج يحدد التجربة، والتوزيع يحدد التوسع.

المسار الثاني: Claude Code، جسر فائق يربط بين المستهلكين والشركات

إذا كانت قاعدة دخل Anthropic من العملاء الشركات، فإن Claude Code هو العامل المحفز الرئيسي لارتفاع 300 مليار خلال 3 أشهر.

تم إطلاق Claude Code في مايو 2025، ولم يسلك الطريق التقليدي لـ OpenAI، الذي بدأ من المستهلكين ثم توسع إلى الشركات، بل استهدف مباشرة مئات الملايين من المطورين حول العالم.

حاليًا، وصل إيراده السنوي إلى 2.5 مليار دولار، ومن يناير 2026، تضاعف المستخدمون النشطون أسبوعيًا. وتقديرات التحليل تشير إلى أن حوالي 4% من عمليات الإيداع المفتوحة على GitHub تم إنشاؤها أو شارك فيها Claude Code.

أكثر ما يميزها هو أنها ألغت تمامًا الحدود بين المستهلكين والشركات:

1. مطور يستخدمها على جهازه لتصحيح الأخطاء وكتابة السكربتات؛

2. يعجب بها، ويوصي بها للفريق، وتُدمج في مستودع الكود الخاص بالفريق؛

3. مع تزايد الاستخدام، تشتري الشركة بشكل موحد، وتضبط الأذونات والإجراءات الأمنية.

عادات الاستخدام الشخصية تتطور تدريجيًا إلى اشتراكات طويلة الأمد على مستوى المؤسسات.

Slack، Notion، Figma سلكت هذا الطريق، لكن قوة منتجات الذكاء الاصطناعي أكبر بكثير — فهي ترفع الإنتاجية مباشرة.

المطورون يكتبون أقل من الكود النموذجي، والقانونيون يراجعون مسودات العقود بشكل أقل، والنتيجة تظهر فورًا في دورة التسليم. طالما أن الكفاءة مرئية، فإن الميزانية ستتبعها بلا توقف.

وفي النهاية، استطاعت Anthropic أن تستفيد من كل من تدفق المستهلكين وعمق أرباح الشركات.

المسار الثالث: زيادة هامش الربح من 38% إلى 70%، وأخيرًا كسر لعنة “حرق النقود”

جميع شركات الذكاء الاصطناعي تُسأل نفس السؤال: هل أرباحها تُستخدم فقط لشراء وحدات GPU؟

في السابق، كان هناك لعنة لا حل لها في صناعة النماذج الكبيرة: كلما زاد عدد المستخدمين، زادت تكلفة الاستدلال؛ وكلما زادت قوة المنتج، زادت مرات الاستدعاء. إذا لم يرتفع هامش الربح، فإن الإيرادات العالية تظل حبرًا على ورق.

لكن Anthropic كسرت هذه اللعنة.

أهم البيانات في تقرير Semi Analysis هو أن هامش الربح من الاستدلال لدى Anthropic ارتفع من 38% قبل 12 شهرًا إلى أكثر من 70%.

وهذا يعني أنها تحولت من شركة “حرق النقود من أجل النمو” إلى شركة بنية ربحية برمجية في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.

هذا التحول جاء نتيجة عدة عوامل مجتمعة:

• تحسين كبير في كفاءة الاستدلال؛

• تحسين تقنيات التخزين والتوجيه؛

• زيادة استغلال الأجهزة؛

• عقود الشركات تضمن أحمالًا مستقرة؛

• شركاء السحابة يشاركون في عبء البنية التحتية.

وهذا هو السبب الرئيسي وراء استعداد المستثمرين لمنحها تقييمًا بـ 23 ضعف ARR.

لقد تغيرت قواعد تقييم صناعة الذكاء الاصطناعي:

• في البداية، كان التنافس على من لديه النموذج الأذكى؛

• الآن، المنافسة على من يقلل التكاليف.

من يستطيع خفض تكلفة الاستدلال أولاً، يملك ميزة مطلقة في حرب الأسعار والصفقات الكبيرة.

ختامًا: مستقبل الذكاء الاصطناعي في النصف الثاني، لا يعتمد على النموذج فقط

بالطبع، لا تزال هناك تحديات كثيرة أمام Anthropic.

أسرع موعد لطرحها للاكتتاب العام سيكون في نهاية 2026، بهدف تحقيق إيرادات فعلية قدرها 26 مليار دولار. لكن ARR هو مجرد مؤشر للسرعة، وليس النهاية.

هل يمكن أن يتحول حماس التجربة إلى عقود طويلة الأمد؟ هل يمكن لـ Claude Code اجتياز التدقيق الأمني من قبل الشركات الكبرى؟ هل سترد OpenAI، جوجل، Meta بضربات مضادة؟ كل ذلك لا يزال غير معلوم.

لكن، على أي حال، أثبتت Anthropic شيئًا واحدًا: أن الطلب على الذكاء الاصطناعي للشركات قد تجاوز تمامًا مرحلة التجربة.

الآن، تتساءل المزيد من الشركات عن “ما الذي يمكن استبداله أو إعادة بنائه باستخدام الذكاء الاصطناعي” بدلاً من “ماذا يمكن للذكاء الاصطناعي أن يفعل”.

على مدى العشرين عامًا الماضية، نقلت شركات البرمجيات جميع عمليات العمل إلى السحابة.

وفي السنوات العشر القادمة، ستدمج شركات الذكاء الاصطناعي جزءًا من العمليات مباشرة داخل النماذج.

وأين تتقدم Anthropic بسرعة، هو في أكثر المناطق التي يحدث فيها هذا الاستبدال بشكل عنيف.

أسطورة نموها لا تعيد تعريف سرعة نمو شركات الذكاء الاصطناعي فحسب، بل تكشف عن المفتاح الحقيقي لمنافسة النصف الثاني من الصناعة:

ليس من لديه النموذج الأذكى، بل من يستطيع بناء “عادات شخصية → عمليات تنظيمية → بنية تحتية → ربح مستمر” بشكل كامل.

ملخص سريع: خلال 3 أشهر، 300 مليار دولار، Anthropic تثبت أن المستقبل الحقيقي لتسويق الذكاء الاصطناعي يكمن في ثلاث مسارات ذهبية.