لقد ظهرت نقطة حمراء على الهاتف مرة أخرى: مرة أخرى، قام بعضهم بتحويل أموال من خزينة السلسلة... الآن عندما أرى كلمة "نفقات الخزينة" فإن رد فعلي الأول ليس الحماس، بل التساؤل: إلى أين ذهبت الأموال، وما هي المهام التي يجب إنجازها بعد الإنفاق؟ بصراحة، الأمر يعتمد على مدى جدية فريق المشروع، وليس على مدى روعة عرض PPT (كلمات مثل الوحدة، وطبقة DA، هذه الكلمات يفرح بها المطورون بشكل كبير، بينما المستخدمون غالبًا يبدون حائرين)، بل على مدى جرأتهم على تقسيم الأهداف الكبرى إلى تفاصيل: أي وظيفة تتعلق بهذه الأموال، من المسؤول، متى يتم الاعتماد، وكيفية التعامل مع عدم الإنجاز. أكثر ما أخافه هو أن يكون هناك "حوافز بيئية" كثيرة، وفي النهاية يتحول الأمر إلى دفع رواتب للأشخاص المقربين دون أن يتركوا أثرًا. على أي حال، أنا الآن أفضّل أن أرى التقدم ببطء، لكن مع كل عملية تحويل أموال يكون هناك تسليم يمكن التحقق منه ومراجعة، وإلا فإن نموذج الرموز المميزة، مهما كان جميلًا، سيكون مجرد زخرفة. هكذا هو الحال الآن.