مؤخرًا، عندما أراقب المشروع هل يعمل أم لا، أركز أكثر على كيفية إنفاق الخزانة العامة: المال ليس كل شيء، المهم هو ما إذا كانت النفقات مرتبطة بشكل وثيق بمعالم المشروع. بصراحة، أولاً أكتب بوضوح "ما الذي سيتم تسليمه"، ثم أسمح بالسحب؛ كل مرة يتم فيها تحديث الإصدار، أو تقرير التدقيق، أو تسوية مكافأة الأخطاء، ويكون ذلك متوافقًا مع تدفق الخزانة، أشعر براحة أكثر. وعلى العكس، تلك التي تتداخل فيها "التعاون البيئي/الترويج السوقي" بشكل غير واضح، أشعر ببعض الشك.



في اليومين الماضيين، عاد شخص ما ليقول إن التحويلات الكبيرة على السلسلة، وتحركات المحافظ الساخنة والباردة في البورصات، تُفسر على أنها "مال ذكي"، وأنا لا أستطيع إلا أن أُعجب: هم يتحركون بملايين الدولارات، وأنا أراقب التصحيحات والإعلانات وكأنني ألتقط براغي… لكن، عند التفكير، الأمر لا يستحق العناء، حركة المحافظ لا تعني أن التقدم يتقدم. إذا أردت أن أكون جادًا، فالأمر يعتمد على: هل تم إصلاح الثغرات القديمة، هل تم تسليم الإصدار وفقًا للجدول، هل يمكن تتبع إنفاق المال إلى التسليم. هكذا أبدأ.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت