لطالما كنت مترددًا بشأن مجموعة PFP/العضوية:


افترض أن المجتمع يمكن أن يستمر في الإنتاج (الفعلي/المعلومات/حقوق الحوكمة يمكن استخدامها حقًا)،
فهو أشبه بجعل "الثقة" تتحول إلى تذكرة قابلة للتحويل؛
لكن إذا كان الأمر يعتمد فقط على توافق الصور الرمزية والمواضيع الساخنة قصيرة الأمد،
بصراحة هو مجرد مزاد على الانتباه، وعندما ينتهي التدفق، يتبقى صورة واحدة.
مؤخرًا، تم الترويج بشكل كبير لوكيل الذكاء الاصطناعي + التداول الآلي،
لكنني في الواقع أكثر اهتمامًا بالمقاومة:
تفويض التفاعلات الجماعية على السلسلة، والانزلاق السعري، وMEV،
عند التداخل، يعيدون "مزايا العضوية" إلى الوراء…
قد يكون التحول في النقطة هو ما إذا كان بإمكان العلامة التجارية أن تضمن الأمان والتجربة بشكل جيد:
حدود افتراضية، إلغاء تفويض واضح، وعدد أقل من الحيل، ووعود قابلة للتحقق أكثر.
وإلا، فإن القيمة طويلة الأمد لم تظهر بعد،
وقد تم استهلاكها مسبقًا بواسطة العديد من التكاليف الخفية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت