مؤخرًا سألني شخص ما مرة أخرى: هل تعتبر PFP، العضوية، العلامة التجارية قيمة طويلة الأمد أم موجة من الاهتمام؟ بصراحة، أنا الآن أركز أكثر على "مسار الترقية" و"كيفية كتابة الحوكمة في العقود"، وإلا فإن الصورة الرمزية الجميلة تظل مجرد مظهر اجتماعي. إذا كانت حقوق العضوية مجرد توزيع رموز أو قوائم بيضاء، فمع انخفاض السوق ستتلاشى؛ لكن إذا استطعت توضيح "من يمكنه تغيير القواعد، كيف يتم التغيير، ومن يتحمل التكاليف بعد التغيير"، وحتى جعل توزيع التكاليف / الدخول قابلًا للتحقق، فذلك يعطي طابعًا طويل الأمد.



نظرة على Layer2 الآن، حيث يتبادلون الاتهامات حول TPS، ورسوم المعاملات، ودعم النظام البيئي، يبدو الأمر مشابهًا جدًا، فحتى لو كانت هناك حماسة، فإن توقف الدعم يترك ما تبقى واقعيًا جدًا. العلامة التجارية أيضًا، في النهاية، تعتمد على قيود الكود وبنية المساومة، وليس على من يرفع صوته أكثر. ثم انظر إلى...
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت