المحكمة الصينية: لا يجوز فصل الموظفين بسبب الذكاء الاصطناعي! شخص يرفض تخفيض الراتب فُصل، والشركة يجب أن تدفع 260,000 يوان صيني

حكم محكمة هانغتشو في الصين بعدم جواز فصل الموظفين بسبب تقليل التكاليف باستخدام الذكاء الاصطناعي. شركة ما طردت موظفًا رفض تخفيض راتبه بسبب استبداله بالذكاء الاصطناعي، وحُكم عليها بدفع أكثر من 260,000 يوان صيني. هذا الحكم يثبت أن الشركات لا يمكنها تحميل مخاطر التقنية بشكل أحادي الجانب على العمال.

أحدث الأحكام القضائية في الصين: عدم جواز فصل الموظفين بسبب الذكاء الاصطناعي

مع التطور السريع لتقنية الذكاء الاصطناعي، تزايدت حالات استبدال الشركات للعمال بالذكاء الاصطناعي، وظهرت نزاعات عمالية، حيث أصدرت محكمة هانغتشو المتوسطة في مقاطعة تشجيانغ، مؤخراً، حكمًا علنيًا في نزاع عمالي حول استبدال البشر بالذكاء الاصطناعي.

وفقًا لوكالة أنباء شينخوا و"سي سي تي في نيوز"، انضم موظف من مدينة هانغتشو يبلغ من العمر 35 عامًا في نوفمبر 2022 إلى شركة تكنولوجيا مالية، وتولى منصب مدير فحص نماذج الذكاء الاصطناعي، براتب شهري قدره 25,000 يوان، وكان مسؤولًا عن مراقبة إجابات الذكاء الاصطناعي وتفاعله مع المستخدمين، وتصحيح المحتوى المخالف لضمان دقة مخرجات النموذج.

نظرًا لاستخدام الشركة لاحقًا لنموذج لغة كبير لتولي مهام الفحص، حاولت في يناير من العام الماضي نقل الموظف إلى وظيفة تشغيلية عادية، وخفض راتبه إلى 15,000 يوان شهريًا.

رفض الموظف هذا التعديل الكبير على الراتب، وتم فصله بشكل أحادي من قبل الشركة، أي تم إنهاء عقد العمل مباشرة. ثم قدم طلبًا للتحكيم العمالي، واستمرت القضية عبر مراحل التحكيم والمحاكم الابتدائية والثانية.

حكمت محكمة هانغتشو المتوسطة في النهاية بأن الشركة التي فصلت الموظف استنادًا إلى ميزة التكاليف الناتجة عن الذكاء الاصطناعي، قد خالفت قانون عقد العمل، وأمرت الشركة بدفع تعويض يزيد عن 260,000 يوان، وفقًا لمعيار “2N”.

في الصين، يُقصد بـ “N” مدة عمل العامل في المؤسسة. يُدفع شهر من الراتب عن كل سنة عمل؛ وإذا كانت مدة العمل أكثر من 6 أشهر وأقل من سنة، يُحسب كعام كامل؛ وإذا كانت أقل من 6 أشهر، يُدفع نصف شهر من الراتب.

وفقًا لمحتوى حكم المحكمة، فإن اعتماد الشركات على الذكاء الاصطناعي لزيادة الكفاءة يُعتبر تعديلًا داخليًا معتادًا، ولا يُعد سببًا قانونيًا للفصل بسبب تغير الظروف الجوهرية وفقًا لقانون عقد العمل. كما أن الراتب المقترح للوظيفة الجديدة انخفض بنسبة تصل إلى 40%، وهو ما يفتقر إلى مبرر منطقي.

حكم محكمة هانغتشو يرسخ مبدأ هام، وهو أنه في حين تستفيد الشركات من فوائد تقنية الذكاء الاصطناعي، لا يجوز لها تحميل مخاطر وتكاليف تحديث التقنية على العمال بشكل أحادي.

المصدر: مكتبة Shutterstock صورة توضيحية لموظف صيني يبلغ من العمر 35 عامًا تم فصله لرفضه تخفيض الراتب بسبب الذكاء الاصطناعي (صورة توضيحية لعمال صينيين)

الاستعداد لمواجهة تأثيرات الذكاء الاصطناعي على سوق العمل، الصين تدرس تعديل السياسات

اختارت الحكومة الصينية تحديد 30 أبريل لنشر تفاصيل هذا الحكم، تزامنًا مع عطلة عيد العمال في 1 مايو، بهدف توصيل موقف واضح يدعم حقوق العمال.

في مواجهة موجة البطالة المحتملة الناتجة عن الذكاء الاصطناعي، يمر سوق العمل الوطني بمرحلة حاسمة من تعديل السياسات.

نقلت “سي سي تي في نيوز” عن منظمة العمل الدولية أن دراستها لعام 2025 تشير إلى أن ما يصل إلى ربع الوظائف على مستوى العالم قد تتأثر بالذكاء الاصطناعي التوليدي، وأن معالجة تأثيرات الذكاء الاصطناعي على التوظيف أصبحت قضية يتعين على المجتمع كله التعامل معها.

وزارة الموارد البشرية والضمان الاجتماعي الصينية أوضحت في بداية العام أنها ستصدر إرشادات بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي على التوظيف، وتسريع بناء نظام لمراقبة وتحذير استجابة لتأثيرات التوظيف. كما أدرجت خطة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” الصينية تدابير ذات صلة، تطالب بالتعامل الشامل مع تأثيرات التطور التكنولوجي على سوق العمل، وتطوير آليات لتقييم تأثير السياسات الكبرى على التوظيف والإنتاجية.

وفيما يخص طرق التقييم المحددة، اقترح يوان ما يي دي، نائب رئيس الأكاديمية الصينية للعلوم ورئيس معهد حقوق الملكية الفكرية بجامعة الأكاديمية الصينية للعلوم، أن على الحكومة أن تستفيد من منطق تقييم الأثر البيئي، وتطبق تقييمًا مسبقًا ومراقبة مستمرة على الشركات التي تنفذ بشكل واسع استبدال البشر بالذكاء الاصطناعي. قبل أن تبدأ الشركات في خطط استبدال واسع النطاق للوظائف بالذكاء الاصطناعي، يجب عليها تقديم تقرير تقييم تأثير على التوظيف للسلطات المختصة.

ويعتقد الخبراء أن الذكاء الاصطناعي لم يسبب بعد تدميرًا جوهريًا وواسع النطاق لسوق العمل، ويجب على صانعي السياسات استغلال هذه الفترة الثمينة من التهدئة، مع دفع تطوير صناعة الذكاء الاصطناعي، وبناء إطار نظامي يوازن بين الكفاءة والعدالة.

وتنقل وكالة أنباء شينخوا عن خبراء قانونيين أن الشركات لا ينبغي أن تستخدم إدخال الذكاء الاصطناعي كذريعة للفصل، ولا يمكنها التهرب من مسؤولياتها كصاحب عمل. وإذا كانت هناك حاجة فعلية لتعديل الوظائف، فيجب أن يُعطى الأولوية لتدريب الموظفين أو إعادة توظيفهم داخليًا.

الوقاية من استبدال الذكاء الاصطناعي للعمال، وألمانيا لديها قوانين عمل صارمة

انتشرت تقنية الذكاء الاصطناعي وأثارت قلق العمال حول فقدان وظائفهم، وأصبحت حماية حقوق العمال قضية محورية في العديد من الدول.

في ألمانيا، إذا كانت وظيفة العامل البشري مهددة بالاستبدال بالذكاء الاصطناعي أو الروبوتات، فإن الشركات الألمانية لا يمكنها فصل الموظف إلا وفقًا لشروط صارمة جدًا بموجب قوانين العمل.

وفقًا لقانون الحماية من الفصل غير العادل في ألمانيا، يجب على الشركات التي ترغب في فصل موظف لأسباب تجارية أن تلتزم بعدة شروط صارمة، منها أن يكون الوظيفة قد ألغيت بشكل دائم، وأن يكون قرار الشركة التجاري مبررًا بشكل كامل، وأن يكون من المستحيل نقل الموظف إلى وظيفة أخرى داخل الشركة.

تهدف هذه المعايير القانونية الصارمة إلى ضمان أن يتم توزيع فوائد التقدم التكنولوجي بشكل عادل على المجتمع، ومنع العمال في الطبقات الدنيا من أن يكونوا ضحايا لموجة الابتكار التكنولوجي.

قراءة إضافية:
هل يمكن أن يستبدل الذكاء الاصطناعي 50% من الوظائف؟ نواب نيويورك يقترحون فرض “ضريبة الرموز” وتوزيع أرباح الذكاء الاصطناعي على الجمهور