قرأت شيئًا مثيرًا للاهتمام حول قرار بيل غيتس بشأن ثروته. بشكل أساسي، قرر أن يرث أولاده الثلاثة أقل من 1% من ثروته الإجمالية. مع صافي ثروة يقارب 128 مليار دولار، نتحدث عن أكثر بقليل من مليار دولار لكل واحد، وليس للجميع معًا.

شرح غيتس ذلك على النحو التالي: أولاده تلقوا تعليمًا ودعمًا ممتازين، لكن إعطائهم الكثير من المال لن يساعدهم. يريد أن يجدوا مسار نجاحهم بشكل مستقل، وليس أن يعيشوا في ظل ثروة والدهم. لا يجبرهم أيضًا على إدارة مايكروسوفت. يفضل أن يبنوا دخلهم وفرصهم الخاصة.

على أي حال، الشيء الحقيقي المثير هو المقارنة مع وارن بافيت. هو أيضًا ملياردير، وصديق لغيتس منذ سنوات، لكن لديه نهج مختلف قليلاً. في عيد الشكر 2024، حول بافيت 1600 سهم من فئة أ من شركة بيركشاير إلى 2.4 مليون سهم من فئة ب وتبرع بها لمؤسسات عائلية يديرها أولاده الثلاثة. القيمة الإجمالية حوالي 1.143 مليار دولار.

لكن الشيء المثير هنا هو أن بافيت يتبع نفس فلسفة غيتس، فقط بطريقة مختلفة. يقول إن الآباء الأغنياء يجب أن يتركوا لأبنائهم ما يكفي من المال ليفعلوا أي شيء، لكن ليس لدرجة تجعلهم لا يفعلون شيئًا. لقد أعطى بالفعل ملايين لأبنائه على مر السنين، لكن الإرث الرئيسي سيذهب إلى صندوق أمانة خيرية يتعين عليهم إدارته معًا بعد وفاته.

لذا، في الواقع، يفكر غيتس وبافيت تقريبًا بنفس الطريقة: الثروة تُستخدم لخلق فرص، وليس لخلق متطفلين. الاختلاف هو أن بافيت يشارك أبنائه في إدارة رأس المال الخيري، بينما يفضل غيتس أن يبقيه منفصلًا تمامًا عن إرثهم الشخصي.

كما نصح بافيت جميع الآباء بقراءة الوصية لأبنائهم وهم على قيد الحياة، لتجنب الالتباسات والنزاعات بعد ذلك. لقد رأى العديد من العائلات تتدمر بسبب وصايا غير مفهومة بشكل صحيح.

عند التفكير في الأمر، فهي درس مثير حول كيف أن ثروة من يصلون إلى مستويات معينة من الثراء تصبح مسألة مسؤولية، وليس مجرد إرث. قرر كل من غيتس وبافيت أن أموالهم ستحدث فرقًا أكبر في العالم من خلال مؤسسات خيرية بدلاً من أن تكون في حسابات بنكية لأبنائهم. أتساءل كم من المليارديرات الآخرين سيفكرون بهذه الطريقة في السنوات القادمة.