أنا الآن أراقب ما إذا كان فريق المشروع يعمل بجد، وليس أولاً النظر إلى مخطط الشموع، بل أولاً فحص نفقات الخزانة: أين أنفقت الأموال، هل الإنفاق متماسك وغير متقطع. بصراحة، يمكن لأي شخص كتابة "معلم رئيسي"، لكن إذا كانت كل مرة يتم فيها فتح التمويل عبارة عن تغيير اسم المقاول الخارجي، وتحفيز المجتمع ثم لا يحدث شيء بعد ذلك، فالأرجح أن الأمر مجرد تغذية لمشاعر السوق.

أنا أؤمن بهذه الطريقة: وجود تسليمات واضحة، القدرة على المراجعة، وشرح أسباب التأخير؛ والأفضل أن يكون هناك تدقيق أمني (أي أن يجد شخص ما ثغرات في العقود) وهو نوع من النفقات غير جذاب لكنه حيوي. مؤخرًا، الذكاء الاصطناعي الوكيل أصبح شائعًا، يتحدث الكثير عن التداول الآلي والتفاعل على السلسلة، لكن في الخزانة، تم تخصيص ميزانية "نمو" بشكل كبير، بينما قسم الأمان يتكاسل ويبحث عن الثغرات... أنا أضغط على FOMO بصمت، وأبقى كمشاهد، لئلا أجد نفسي أتصرف بشكل مفرط.