أنا الآن أتحقق من جدية المشروع، لا أستمع إلى العروض التقديمية أولاً، بل أبدأ بفحص نفقات الخزانة. من الصعب إخفاء أين تُنفق الأموال: التطوير / التدقيق / البنية التحتية هي "احتياطيات قابلة للنسخ الاحتياطي"، حتى لو سلكت طرقًا ملتوية، يمكن تتبع الأثر؛ الأسوأ هو وجود الكثير من التعاونات السوقية، والمؤثرين، وأنشطة جذب المستخدمين، وكتابة معالم المشروع كقائمة أمنيات، وفي النهاية عند التحقق على السلسلة، إذا انزلقت الطريق، ينكشف الأمر، وسلوك الحوض غريب أيضًا.

المعالم، بصراحة، تتكون من خطوتين: هل هناك تسليم يمكن التحقق منه (عقد، إصدار، بيانات)، وهل هناك استمرارية في الصيانة بعد التسليم (تصليحات صغيرة وتعديلات حقيقية). مؤخرًا، عندما تنهار دورة العملات الرقمية للألعاب على السلسلة بسبب التضخم والاستوديوهات وسعر العملة، يمكن أيضًا ملاحظة ذلك من خلال النظر إلى الخزانة: الأموال تُنفق على الإعانات وشراء المستخدمين، والنموذج الاقتصادي لا يترك "نسخة احتياطية"، وإذا حدث خطأ، لا بد من التحمل بقوة... على أي حال، أنا الآن أفضّل أن أراهم يتأخرون قليلاً، لكن كل عملية إنفاق تتوافق مع معلم مشروع قابل للتنفيذ.