لقد قمت للتو بعمل اقتراح DAO، مكتوب بشكل لطيف من الظاهر: تحسين المعلمات، زيادة المشاركة… لكن التركيز الحقيقي هو في تصميم الحوافز في النهاية. بصراحة، الأمر ليس “هل نريد القيام بهذا الأمر” بل من الذي يحمل المفتاح، من صوتهم أكثر قيمة، ومن سيكون له الكلمة في المستقبل. من يُمنح الدعم، ومن يُفوض بشكل افتراضي، وكيفية تحديد عتبة التصويت، هذه المفاتيح الصغيرة تحدد هيكل السلطة.

في الآونة الأخيرة، عندما كانت معدلات التمويل تصل إلى مستويات متطرفة، كانت المناقشات في المجموعة تدور حول ما إذا كان يجب الانعكاس أو الاستمرار في تضخيم الفقاعة، وهو في الحقيقة يشبه التصويت: الجميع يتحدث عن الاتجاه، لكنهم في الواقع يهتمون أكثر بما إذا كانت مراكزهم ستُراعى. على أي حال، أنا أراقب الأمر أولاً، وعندما يقل السيولة في الصباح الباكر، ستظهر التعليقات الحقيقية في قسم مناقشة الاقتراحات.