قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي يواجه رد فعل سلبي من قادة الشركات الناشئة يطالبون بإيقاف التنفيذ

اكتشف أهم أخبار وفعاليات التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly

يقرأها التنفيذيون في جي بي مورغان، كوين بيس، بلاك روك، كلارنا والمزيد

تصاعد ضغط الصناعة يدفع الاتحاد الأوروبي لإعادة التفكير في جدول زمني لقانون الذكاء الاصطناعي

يُعد قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي، الذي يُعتبر أوسع محاولة لتنظيم تقنيات الذكاء الاصطناعي في العالم، الآن موضوع معارضة متزايدة من بعض من أكثر مؤسسي الشركات الناشئة والمستثمرين تأثيرًا في القارة. في رد فعل منسق، وقع أكثر من 30 رائد أعمال وقادة رأس مال مخاطر على رسالة مفتوحة تحث الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي على إيقاف تنفيذ التشريع، مشيرين إلى مخاطر كبيرة على الابتكار، والاستثمار، والتنافسية.

نُشرت الرسالة الحصرية بواسطة Sifted، وصاغها يوهانس شيلدت، مؤسس ومدير تنفيذي سابق لشركة الصحة التقنية السويدية Kry. وقد دفعه ذلك للتحرك بعد طلب علني من رئيس الوزراء السويدي أولف كريسترشون بتجميد خطط التنفيذ في الاتحاد الأوروبي خوفًا من أن يعيق التقدم التكنولوجي.

حظيت مبادرة شيلدت بسرعة باهتمام نخب الشركات الناشئة في أوروبا، حيث وقع عليها من مؤسسي 20VC هاري ستيبينغز، ومدير شركة Voi فريدريك هيلم، ومدير العمليات في Synthesia ستيفن تيريلد، والعديد من المؤسسين في قطاعات التكنولوجيا المالية، والتكنولوجيا الصحية، والذكاء الاصطناعي. لقد عززت الرسالة المخاوف المستمرة من أن القانون، رغم نواياه الحسنة، يُسرع تنفيذه دون وضوح أو بنية تحتية كافية.

عدم اليقين التنظيمي في لحظة حاسمة لابتكار الذكاء الاصطناعي

الشكوى الأساسية تتعلق بالجدول الزمني. على الرغم من أن قانون الذكاء الاصطناعي دخل حيز التنفيذ تقنيًا في عام 2024، فإن تنفيذه الموزع من المقرر أن يمتد على مدى عامين. ومع ذلك، لا يزال أحد المكونات الحيوية — مدونة قواعد الممارسات على نماذج الذكاء الاصطناعي العامة — غير مكتمل. من المتوقع أن يُعرض المسودة النهائية هذا الأسبوع، مع اقتراب موعد التنفيذ.

تحذر الشركات الناشئة من أن المضي قدمًا بأطر غير مكتملة سيترك الشركات عرضة لتفسيرات وطنية غير متسقة، مما يخلق تجزئة تنظيمية داخل السوق الموحدة. قد يؤدي هذا التطبيق المجزأ إلى عدم اليقين القانوني وأعباء الامتثال التي تؤثر بشكل غير متناسب على اللاعبين الأصغر.

القلق يمتد عبر منظومة الشركات الناشئة في أوروبا

يمثل الموقعون على الرسالة قطاعًا متنوعًا من قطاعات النمو السريع في أوروبا — من الأمن السيبراني إلى الإعلام، والتكنولوجيا المناخية إلى التمويل الرقمي. أعرب العديد عن مخاوفهم من أن التنفيذ المبكر للقانون قد يؤدي إلى تركز السوق، حيث يمكن فقط للمؤسسات ذات رأس المال الكبير تحمل تكاليف الامتثال.

وقد عكس هذا الشعور مجموعة من التنفيذيين الذين يخشون أنه، في غياب استراتيجية تنفيذ متماسكة، تخاطر أوروبا بتقويض النظام البيئي الذي تهدف إلى حمايته وتطويره.

دعوات للتأجيل الاستراتيجي، وليس التخلي

الدعوة إلى نهج “إيقاف الساعة” ليست، كما يؤكد شيلدت وآخرون، محاولة لتفكيك التشريع. بل هي نداء للتفكير والتدقيق. يجادل الموقعون بأنه بدون إطار تنظيمي واضح، ستجد الشركات الناشئة نفسها تتنقل في غابة من القواعد غير المتسقة، مما يعيق العمليات اليومية والتخطيط على المدى الطويل.

يشير مؤيدو التوقف إلى أن المنافسين في الولايات المتحدة، والمملكة المتحدة، وآسيا يعملون تحت أطر أكثر مرونة وتوقعًا، مما يمنحهم ميزة في جذب المواهب، والاستثمار، وحصة السوق. والخوف هو أن نظام الذكاء الاصطناعي في أوروبا — الذي لا يزال في مراحله التكوينية — قد يفقد الزخم أو يبدأ حتى في التآكل إذا تم تنفيذ القانون دون تخطيط كافٍ.

يشمل الموقعون مؤسسين من شركات تكنولوجيا مالية وتقنية معروفة مثل Deel، وBetter Stack، وKarma، وCodesphere، وTomTom. وتشير مخاوفهم الجماعية إلى قلق أوسع داخل النظام البيئي من أن طموح الاتحاد الأوروبي في القيادة في تنظيم الذكاء الاصطناعي قد يأتي على حساب التنافسية العالمية.

ماذا يحدث بعد ذلك؟

مع توقع إصدار مسودة مدونة قواعد الممارسات قريبًا، واستعداد التدابير التنفيذية للدخول حيز التنفيذ خلال أسابيع، فإن نافذة العمل تتضيق. يبقى غير واضح ما إذا كان الاتحاد الأوروبي سيستجيب للدعوات بالتأجيل. حتى الآن، فقط السويد طالبت علنًا بمثل هذا التأخير، على الرغم من أن أصوات الصناعة تشير إلى أن دول أعضاء أخرى قد تكون متعاطفة بصمت.

وراء الكواليس، يواصل المفاوضون العمل على التوافق بشأن كيفية تطبيق القانون، خاصة على أنظمة الذكاء الاصطناعي العامة مثل نماذج اللغة الكبيرة. ولكن حتى يتم وضع خارطة طريق واضحة، يبدو أن الفجوة بين صانعي السياسات ومجتمع الابتكار تتسع.

مع تزايد وضوح ودعم رسالة شيلدت، تواجه أوروبا قرارًا مصيريًا: المضي قدمًا بهيكل غير مكتمل، أو الاستماع للتحذير الجماعي من الشركات التي تأمل في تنظيمها لتصبح رائدة عالميًا.

سمعة أوروبا على المحك

لا يُعد توقيت هذا النزاع أمرًا بسيطًا. يتقدم تطوير الذكاء الاصطناعي بسرعة مذهلة على مستوى العالم. في المناطق التي كانت فيها التنظيمات أكثر حذرًا أو تكيفًا، ازدهرت الشركات الناشئة، ودفع حدود تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر القطاعات — بما في ذلك التكنولوجيا المالية.

إذا تعثرت أوروبا في هذه اللحظة — إما من خلال تجاوز الحدود أو تقدير خاطئ للضرورة — فإنها تخاطر بتثبيت دورها ليس كقائدة، بل كمراقبة للتنمية التي تتجه إلى أماكن أخرى. قد تعكس الدعوات من المؤسسين، والمديرين التنفيذيين، والمستثمرين إحباطًا، لكنها تقدم أيضًا مسارًا واضحًا للمضي قدمًا: التوقف، وإعادة التقييم، وتصحيح المسار.

قد تعتمد مستقبل الذكاء الاصطناعي في أوروبا على ما إذا كانت تلك الرسالة ستُسمع.