مؤخرًا عندما أرى مشروعًا "جديًا أو غير جدي"، أبدأ أولاً في فحص إنفاق الخزانة والموعد النهائي هل يتطابقان أم لا. ليس لأجل أن يقتصدوا، بل لأتأكد من أن المال يُنفق مع وجود أثر: ساعات العمل على التطوير، التدقيق، دعم النقاط، أنشطة التشغيل... لا يهم إن أنفقوا الكثير، ما أخاف منه هو أن يكون كل شهر هناك "تعاون بيئي" و"ترويج للعلامة التجارية"، ومع ذلك لا يوجد شيء جديد على السلسلة، والموعد النهائي دائمًا يتوقف عند النسخة التالية.

هناك نوع آخر أكثر دقة: يكتبون المواعيد النهائية بشكل ممتلئ، لكن التأخير في الوقت يتكرر، والخزانة تستمر في التدفق بشكل مستقر، وفي النهاية لا بد من الاعتماد على سرد القصص للبقاء على قيد الحياة. مؤخرًا، يتحدث المطورون بحماس عن الوحدات المعيارية وطبقة DA، بينما المستخدمون يبدون حائرين، وأنا أريد أن أرى حقًا أين يذهب المال—هل يُستخدم لبناء منتجات قابلة للاستخدام، أم فقط لصنع عروض تقديمية أكثر جمالًا؟ بصراحة، أفضل أن يكونوا أبطأ، لكن الحسابات والتقدم لا تتعارض. أولاً، افتح المظلة، على أي حال، ما أخاف منه ليس التقلبات، بل أن يبدو الأمر "مثيرًا جدًا".