إذن إليك شيء مثير للاهتمام أدركته للتو حول محفظة وارن بافيت التي ربما يغفل عنها معظم الناس.

يشتهر بافيت بقانونه: لا تستثمر أبدًا في شيء لا تفهمه. أليس كذلك؟ لقد كان صريحًا جدًا بشأن البقاء ضمن دائرة معرفته. ومع ذلك، فإن محفظة بيركشاير هاثاوي الخاصة به تحتوي على حوالي 7.7 مليار دولار مرتبطة بمشروعين رئيسيين في الحوسبة الكمومية. وأنا على استعداد للمراهنة بأن معظم المستثمرين لا يملكون أدنى فكرة أن هذا يحدث أصلاً.

الأسهمان هما أمازون وألفابت. الآن قبل أن تظن أنه أصبح فجأة متخصصًا في الحوسبة الكمومية، استمع إليّ.

لم يشترِ بافيت هذه الأسهم لأنه استيقظ ذات صباح مفتونًا بالميكانيكا الكمومية. دخلت أمازون إلى المحفظة في عام 2019، وبصراحة، اعترف بافيت لاحقًا بأنه كان "أحمق" لعدم شرائها في وقت سابق. لم يكن سبب الشراء هو الزاوية الكمومية. المهم كان هيمنة AWS وقيادة التجارة الإلكترونية. لكن إليك ما هو مثير للاهتمام: أمازون كانت تبني بهدوء بنية تحتية كمومية جدية. تقدم AWS خدمة Amazon Braket، التي تتيح للباحثين اختبار الخوارزميات والأجهزة الكمومية. لقد أطلقوا حتى رقاقتهم الحاسوبية الكمومية Ocelot هذا العام مع قدرة تقليل الخطأ بنسبة 90%. إذن، بينما كان بافيت يشتري أمازون من أجل قصة السحابة والتجزئة، حصل بشكل غير مقصود على تعرض كبير لسوق الحوسبة الكمومية.

ثم هناك ألفابت. أخيرًا، صحح بافيت خطأه هناك في عام 2025، بشراء أكثر من 17.8 مليون سهم. مرة أخرى، الأمر ليس عن الحوسبة الكمومية تحديدًا. ألفابت هي أساسًا آلة إعلانات. بحث جوجل، يوتيوب، وشبكتها تولد حوالي 72% من الإيرادات. هذا هو اللعب الأساسي. لكن ما هو مثير للاهتمام هو أن Google Quantum AI كانت تقوم بخطوات جدية في سوق الحوسبة الكمومية. في عام 2019، بنوا نظامًا كموميًا حل مشكلة في 200 ثانية كانت ستستغرق الحواسيب الفائقة التقليدية 10,000 سنة. ثم في 2023، عرضوا أول نموذج لبت منطقي.

الدرس الحقيقي هنا هو أن رهانات بافيت الضخمة على أمازون وألفابت تمنحه تعرضًا لسوق الحوسبة الكمومية دون أن يحتاج إلى فهم السوق فعليًا. هو يشتري شركات تهيمن على أعمالها الأساسية بينما تطور قدرات في التقنيات الناشئة بشكل هادئ.

أمازون لا تزال تتفوق في الحوسبة السحابية والتجارة الإلكترونية. وألفابت لا تزال آلة نقدية في مجال الإعلانات. لكن كلاهما مهيأ للاستفادة مع نضوج سوق الحوسبة الكمومية. سواء كنت تتحدث عن بنية الذكاء الاصطناعي التحتية، تطوير سيارات الأجرة الروبوتية، أو الإنترنت عبر الأقمار الصناعية من أمازون، أو Google Cloud وWaymo من ألفابت، فهذه الشركات لديها عدة زوايا للنمو المستقبلي.

الدرس؟ أحيانًا أفضل طريقة للحصول على تعرض للتقنيات الناشئة هي من خلال شركات معروفة بشكل رئيسي بشيء آخر تمامًا. قد لا يفهم بافيت تمامًا ميكانيكا الكم، لكنه واضح أنه يفهم أن أمازون وألفابت تلعبان اللعبة الصحيحة في عدة أسواق في آن واحد.