يقول مشروعو المشروع كل يوم "معلم هام" في النهاية لمن يُنظر إليه؟ أنا الآن أركز أكثر على كيفية إنفاق أموال الخزانة العامة، وهل تبقى أشياء قابلة لإعادة الاستخدام بعد الإنفاق.

بصراحة، الميزانية ليست الأفضل أن تكون أقل إنفاقًا فقط، بل يجب أن يتوافق الإنفاق مع التسليم: توظيف الأشخاص، التدقيق، البنية التحتية، حوافز المراجعين، عندما تُنفق هذه الأمور يجب أن تظهر وتيرة العمل، وليس أن يصدر تحديثات تقدم بشكل متقطع، بينما على السلسلة يكون الصمت سائدًا. أبسط شيء، سأراقب بعض الأمور الصغيرة: هل يتم تفصيل المدفوعات بشكل واضح، هل هناك منتجات قابلة للتحقق عند الوصول إلى المعلم (كود، تقرير التدقيق، سجل الإطلاق)، وإذا تم التأجيل هل يتم شرح الأسباب بوضوح، وما هي الخطوة التالية لتعويض ذلك.

مؤخرًا، كانت المناقشات حول حدود الامتثال للعملات المشفرة الخاصة بالخصوصية/العملات المختلطة حادة جدًا، وهذا يذكرني أيضًا: هل يمكننا أن نكون شجعانًا بما يكفي لشرح تدفق الأموال وقراراتنا بشكل مفتوح عندما نواجه مناطق حساسة، غالبًا ما يكون ذلك أكثر دلالة على مدى جديتنا في العمل من الشعارات. على أي حال، أنا من نوع يفضل التثبيت على الالتزام، أريد أن يكون الأمر أبطأ، لكن لا أريد أن أكون مخادعًا.