هل تساءلت يوماً عن مدى ما كان يتقاضاه أعلى الرؤساء التنفيذيين أجرًا في أمريكا في ذلك الوقت؟ كنت أبحث في بعض بيانات السوق القديمة ووجدت هذا التحليل المثير للاهتمام من عام 2009 الذي يضع الأمور في سياقها الصحيح.

في ذلك الحين، كان لاري إليسون في أوراكل يجلس مرتاحًا بمجموع تعويضات قدره 84.5 مليون دولار. من الصعب الجدال في ذلك عندما كانت أسهم أوراكل قد حققت عائدات تصل إلى حوالي 10,000% منذ أن أصبحت شركة عامة في 1988. الرجل أسس الشركة فعلاً، لذلك لا يمكنك حقًا لوم المساهمين على مكافأتهم لهذا النوع من خلق القيمة على المدى الطويل.

لكن هنا حيث يصبح الأمر مثيرًا للاهتمام. لم يكن جميع أعلى الرؤساء التنفيذيين في أمريكا يمتلكون سجلات أداء مبهرة بنفس القدر. ريه إليوت تولى مؤخرًا منصبه في بوسطن ساينتيفيك بحزمة تعويضات قدرها 33.4 مليون دولار، ومع ذلك كانت الأسهم منخفضة بأكثر من 50% ذلك العام. في حين أن ريه إيراني في أوكسيدنتال بتروليوم كان دائمًا قريبًا من قمة هذه القوائم على الرغم من تشغيله فقط لأكبر شركة نفط أمريكية رابعة. بدأ المساهمون فعلاً في مقاومة هذه الأنواع من حزم الأجور.

كانت حالة مارك هورد في شركة HP أيضًا مثيرة جدًا. كان لديه وصول لطائرة الشركة، وحتى HP دفعت لمستشاره المالي الشخصي. تضاعفت أسهم HP خلال فترة توليه المنصب، لكنها انخفضت بنسبة 18.5% خلال العامين التاليين. لذلك، أصبح تبرير تلك التعويضات أكثر صعوبة بسرعة.

ما لفت انتباهي هو مدى تباين أداء أعلى الرؤساء التنفيذيين في أمريكا. بوب إيجر في ديزني؟ هذا كان منطقيًا. حقق مكاسب بنسبة 20% خلال سنة واحدة، متفوقًا على مؤشر داو. لكن آي. جي. لافلي في P&G حصل على 71 مليون دولار خلال ثلاث سنوات بينما كانت الأسهم بالكاد تتحرك. والأرباح التي يعتقد الجميع أنه ساهم فيها؟ كانت شركة P&G ترفعها سنويًا لأكثر من 50 عامًا بالفعل.

ما يثير الدهشة هو النظر إلى القائمة الكاملة لأعلى الرؤساء التنفيذيين في أمريكا من تلك الحقبة، وإدراك كم كان الأمر يعتمد على الحظ الخالص مقابل المهارة الفعلية. بعض الرجال غيروا شركاتهم حقًا. تحول آلان مولالي في فورد؟ بدا ذلك حقيقيًا. لكن آخرين بدا أنهم يستفيدون من رياح الصناعة أو لديهم مجالس إدارة قوية لم تمانع في دفع المزيد على لجان التعويضات.

يجعلك تتساءل عما يستحقه أعلى الرؤساء التنفيذيين في أمريكا حاليًا من رواتبهم. نفس القصة القديمة، حقًا.