أنا الآن أراقب مشروع الفريق "هل يعمل فعلاً" أم لا، وليس كثيرًا ما أركز على مدى ضخامة عرضهم التقديمي، بل أبدأ بفحص الإنفاق من الخزانة: هل الأموال تُصرف في أماكن تتوافق مع المعالم المحددة. على سبيل المثال، إذا كان من المفترض إطلاق وظيفة معينة، وكانت النفقات كلها على السوق، والمؤثرين، وتكاليف الفعاليات... فليس الأمر غير ممكن، لكن الإيقاع يصبح غريبًا، كأنهم يرفعون الصوت أولاً ثم يفكرون ببطء في الكود.

إذا كانت بعض المشاريع في ذلك الوقت قد قللت من ميزانية التعدين الاجتماعي، وركزت على ترسيخ صلاحيات العقود، وعمليات التوقيع، وغيرها من الأساسيات، فلن يكون هناك بعد ذلك الكثير من الأشخاص الذين يُفرغون من خلال "نقر على تفويض" ويأتون يسألونني عن سبب توقف nonce. الانتباه، أي التعدين بالانتباه، يبدو ممتعًا جدًا، لكن بصراحة، الانتباه يأتي بسرعة ويذهب بسرعة، والنفقات على دفتر الحسابات والتسليم على السلسلة غير متطابقة، ويمكن أن تشم الرائحة... على أي حال، أنا الآن أكثر رغبة في الانتظار حتى يحققوا المعالم المحددة في الوقت المحدد ثم نتحدث.