مؤخرًا رأيت مجموعة من PFP / بطاقات العضوية يصرخون "العلامة التجارية طويلة الأمد" ، أنا في الحقيقة أشعر بالتناقض. بصراحة، PFP في البداية تستهلك الانتباه، وما إذا كانت ستتحول إلى "هوية" في المستقبل يعتمد على ما إذا كانت المجتمع لديه أنشطة مستمرة يمكن القيام بها، وإذا كانت القواعد متماسكة، وإلا فهي مجرد حماس لتغيير الصور الرمزية. ناهيك عن أن العديد من حقوق العضوية مكتوبة بشكل جميل، والعقود قابلة للترقية، والصلاحيات كثيرة... عادةً أكتفي بوضع إشارة صغيرة صفراء، لتجنب وقوع مشكلة على الجسر مرة أخرى، مع احتمال أن تتسبب في انفجار المشاعر أيضًا.

في هذه الفترة، تتغير اتجاهات الضرائب والامتثال في بعض الأماكن، وتوقعات دخول وخروج الناس من السوق تصبح أكثر توترًا، والانتباه يصبح أقصر: يفكرون أولاً "هل يمكن أن نستمر، كيف نواصل"، من يملك الصبر ليستمع لشرح العلامة التجارية ببطء؟ على أي حال، أنا لا أحتاج أن يُفهمني الآخرون، أنا فقط أراقب: هل هناك تدفق حقيقي على السلسلة، وهل فريق المشروع يوضح المخاطر بشكل مفهوم، وإذا لم يستطيعوا، فليكن الأمر كذلك، هكذا أولًا.