في الواقع، الجميع يفهم أن رموز الحوكمة غالبًا ما تحكم ليس على البروتوكول، بل على الأشخاص القليلين الذين يملكون حق التصويت. مؤخرًا، رأيت لوحات تصويت التفويض لعدة مشاريع، وأول عشرة عناوين/مفوضين يشكلون نسبة واضحة، ومن الخارج يبدو الأمر "لامركزية" جدًا، لكن في الواقع هو أشبه بمجلس أعيان... أنا أيضًا أستخدم التفويض لتوفير الوقت، لكن في كل مرة أضغط على تأكيد أشعر بعدم الارتياح: هل أنا أشارك في الحوكمة، أم أنني أُعهد بالسلطة لشخص يجيد كتابة التغريدات.



الأمر الأكثر إحراجًا هو أنه عندما تكون معدلات التمويل المالية في حالة متطرفة، يبدأ النقاش في المجموعة حول "هل سنعكس الاتجاه أم نستمر في نفخ الفقاعة"، لكن على جانب الحوكمة على السلسلة، الأمور هادئة بشكل غريب، المقترحات تُقدم والتصويت يُجرى، وكأنها غير مرتبطة تمامًا بمشاعر السوق. بصراحة، عندما يتداول الناس يكونون حساسون جدًا، لكن عند الحوكمة يُفترض أن "لن أكون أنا من يقرر"، بشكل افتراضي. ليس لدي حيلة خاصة، على الأقل في الوقت الحالي، الطريقة التي أتبناها هي: يمكنني التفويض، لكن عندما يتعلق الأمر بتغيير المعلمات أو توزيع الأموال، سأسترجع تصويتي الخاص، وإذا أخطأت فلتكن، على الأقل أنا من أخطأت بنفسي.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت