سيطرة أمريكا على الذكاء الاصطناعي تتغير! أنثروبيك تحقق إيرادات سنوية قدرها 30 مليار دولار، متفوقة على OpenAI

مقالة: يوان الذكاء الجديد

لحظة تاريخية!

قبل قليل، أظهرت تقرير مالي يكفي ليُدرج في سجل التاريخ التجاري، كقنبلة موقوتة، أنه دمر أسطورة نمو OpenAI بشكل كامل.

لحظة تاريخية حلت — أنثروبيك، هذه «حلف النصر» الذي أسسه منشقون عن OpenAI، وصل دخله السنوي رسميًا إلى 30 مليار دولار، متجاوزًا بشكل حاسم 24 مليار دولار لـ OpenAI.

اليوم، كشفت وسائل الإعلام الأجنبية WSJ حصريًا عن رقم مخيف لسيليكون فالي: إيرادات أنثروبيك السنوية(ARR)، تجاوزت 30 مليار دولار.

بحلول بداية 2025، كانت إيرادات أنثروبيك السنوية فقط 1 مليار دولار. خلال 15 شهرًا، تضاعفت 30 مرة.

خلال 15 شهرًا، ارتفعت الإيرادات السنوية من 1 مليار إلى 30 مليار بسرعة مذهلة، وهو ما لم يُشاهد من قبل في تاريخ الأعمال الأمريكي، حتى أن جوجل وفيسبوك بدا وكأنهما يتسللان.

أسرع شركة نمو في التاريخ التجاري الأمريكي، ليست OpenAI، وليست Nvidia، بل شركة تأسست في 2021 فقط، أسسها موظفون سابقون في OpenAI.

سيطرة الذكاء الاصطناعي الأمريكية تتغير رسميًا!

الآن، أصبحت OpenAI تُسخر منها وسائل الإعلام الأجنبية باعتبارها «الأخ الصغير لأنثروبيك»، حيث تفوقت عليها من حيث الإيرادات والتقييم، وبدأت حالة الذعر الداخلية في «نسخ» المنافسين بشكل جنوني.

الأمر الأكثر قسوة، هو أن WSJ كشفت في نفس اليوم عن ضربة أخرى: لم تصل OpenAI بعد إلى هدفها الداخلي المتمثل في 10 مليارات دولار أسبوعيًا، وعبّر المدير المالي عن قلقه بشأن القدرة على دفع فاتورة الحوسبة التي تبلغ 600 مليار دولار، وظهرت خلافات في الرؤية بين المدير التنفيذي والمدير المالي.

بعد أن استمرت في التمويل بـ 122 مليار دولار، اشتعلت النيران في الحديقة الخلفية أولاً.

الآن، أصبح الفتى الذي يذبح التنين ملكًا.

كيف جاءت 30 مليار دولار لأنثروبيك

وعلاوة على ذلك، بحلول نهاية 2025، كانت إيرادات أنثروبيك السنوية حوالي 9 مليارات دولار؛ وفي أبريل من هذا العام، أكدوا تجاوز 30 مليار دولار. خلال أربعة أشهر فقط، تضاعف أكثر من ثلاثة أضعاف.

هذه السرعة، مرعبة جدًا.

كيف خرجت أنثروبيك بهذه الإيرادات السنوية البالغة 30 مليار دولار؟

لماذا تتفوق عليها شركة مثل OpenAI، التي تمتلك 900 مليون مستخدم نشط أسبوعيًا، من حيث الإيرادات؟

السر يكمن في ثلاثة كلمات: القطاع التجاري. نعم، 80% من إيرادات أنثروبيك تأتي من القطاع التجاري.

لديها 300 ألف عميل من الشركات، ومن بين أكبر 10 شركات ثروات، ثمانية تستخدم Claude، ويبلغ عدد العملاء الكبار الذين ينفقون أكثر من مليون دولار سنويًا أكثر من 1000، وهذا الرقم يتضاعف خلال شهرين.

مشكلة OpenAI تكمن في أنها عالقة في دائرة «زيادة الإيرادات دون زيادة الأرباح» في عصر الإنترنت.

من بين 900 مليون مستخدم، الغالبية يستخدمون ChatGPT لأداء الواجبات، كتابة التقارير الأسبوعية، أو حتى للدردشة العادية، لكن الحفاظ على هذه التدفقات يتطلب تكاليف استدلال عالية جدًا.

وهذا هو الفرق بين نموذجين تجاريين مختلفين تمامًا: أحدهما هو قمع تدفق المستخدمين عبر منصة المستهلك، حيث يكون المستخدمون كثيرون ولكن معدل الدفع منخفض؛ والآخر هو محرك الاشتراكات للمؤسسات، حيث يكون المستخدمون نادرين ولكن قيمة العميل عالية.

والآن، ظهرت نتائج السوق الحقيقي — القطاع التجاري هو الفائز.

الأكثر إثارة، هو طريقة إنفاق أنثروبيك. مع تحقيق هذا النجاح، استثمرت في تدريب النماذج فقط ربع ما استثمرته OpenAI.

من حيث عائد الاستثمار في التقنية، أنثروبيك ليست مجرد فائز صغير، بل تتفوق بشكل ساحق.

عندما كان ألتون مان لا يزال يبحث عن «خطة تريليون حساب»، كان تلميذه القديم داريو أموديي، الذي يحمل الآن Claude، يسرق بشكل صامت حديقة خلفية لـ OpenAI.

هروب داريو أموديي، كابوس ألتون مان

أفضل سيناريو في عالم الأعمال هو «عودة المنفيين».

في 2021، بسبب تبايناته مع التوجه التجاري المتزايد لـ OpenAI ومبادئ الأمان، غادر داريو أموديي مع أخته دانييلا وعدد من الباحثين الأساسيين في OpenAI، وأسّس أنثروبيك.

في ذلك الوقت، كان يُضحك عليهم باعتبارهم «مثاليين يقتلون أنفسهم بحماس».

ربما لم يأخذ ألتون مان الأمر على محمل الجد آنذاك.

لكن بعد أربع سنوات، أظهر هؤلاء «المنشقون» أن إيراداتهم البالغة 300 مليار دولار كانت الجواب.

كما ذكر أعلاه، السر يكمن في استهداف السوق المؤسساتي.

القطاع التجاري يملك القدرة على الدفع مقابل التقنية مقابل «مصاريف المستخدمين» في القطاع الاستهلاكي.

قدرة الشركات على الدفع مقابل AI مقابل «الخصم على المستخدمين» في السوق الاستهلاكي

حتى أبريل 2026، أكثر من 1000 شركة تدفع أكثر من مليون دولار سنويًا لـ أنثروبيك. أمازون، جوجل، سيلزفورس، إيه سي إن، ديلويت — هؤلاء العمالقة ليسوا مجرد مستثمرين، بل مستخدمون يدفعون بعمق.

وClaude Code، أصبح سلاحًا رئيسيًا. يستخدمه المطورون في الشركات لكتابة الكود، ضبط البنية، والنشر، وهو حاجة مباشرة في تدفق العمل. بمجرد أن يستخدمه العملاء، تكون تكلفة الانتقال عالية جدًا، ومعدل التجديد مذهل.

وأين يكمن الفوز الحقيقي لأنثروبيك؟

حولت «الأمان» من مجرد علامة تجارية تسويقية إلى حاجز تجاري. عملاء القطاعات المالية، الصحية، القانونية، يخشون أكثر من أن يكون الذكاء الاصطناعي غير ذكي، بل أن يسبب المشاكل، ومن يتحمل المسؤولية.

إطار العمل الخاص بـ «الذكاء الاصطناعي الدستوري»، والأبحاث في التفسير، والالتزام بالتنفيذ المسؤول، أصبحت عناصر أساسية في قوائم الشراء لدى مديري التقنية.

أما OpenAI، فوفقًا لـ WSJ، هناك بيانات مؤلمة: فشل ChatGPT عدة مرات في الوصول إلى هدف 10 مليارات مستخدم نشط أسبوعيًا، والإيرادات لعدة أشهر كانت أقل من المتوقع.

النيران تشتعل في الحديقة الخلفية! لعبة السلطة في OpenAI

إذا كانت المنافسة الخارجية مؤلمة، فإن الانقسامات الداخلية قاتلة.

بينما يحتفل أنثروبيك بانتصاره، كشفت WSJ وThe Information عن قنابل ثقيلة — داخل OpenAI، الأمور أصبحت فوضى عارمة!

الخلافات بين القادة

علاقة ألتون مان ومديرها المالي الجديد سارة فريار، أصبحت متوترة جدًا.

كخبيرة مالية من Square وNextdoor، كانت مهمة فريار حماية الاكتتاب العام لـ OpenAI، الذي يقدر بـ 1220 مليار دولار، وحتى تريليون دولار. لكن الآن، هي على حافة الانفجار.

في اجتماعات داخلية، أعربت فريار عن شكوكها الشديدة في خطة توسع الحوسبة الطموحة لألتون مان. هو يريد شراء جميع بطاقات الرسوميات على الأرض، وهي ترتجف من الفواتير.

وقد حذرت زملاءها سرًا، إذا لم تتسارع الإيرادات، قد لا تستطيع OpenAI دفع عقود الحوسبة المستقبلية، ولذلك استبعدها ألتون مان من اجتماعات البنية التحتية الأساسية.

ثقب أسود في الحوسبة

وقعت OpenAI عقد حوسبة بقيمة تصل إلى 600 مليار دولار العام الماضي.

وهذا يعني، حتى مع حصولها على أكبر تمويل في التاريخ بقيمة 122 مليار دولار، إذا استمرت في الإنفاق بنفس الوتيرة، فهذه الأموال تكفي فقط لثلاث سنوات.

فريار قلقة، إذا لم تتسارع الإيرادات بشكل أسي (وهو ما حدث بالفعل، حيث لم تصل ChatGPT إلى أهدافها الأسبوعية والإيرادات عدة مرات)، فإن OpenAI ستصطدم بجبل جليدي مالي.

وتوقعات أن تستهلك OpenAI أكثر من 2000 مليار دولار قبل أن تصل إلى تدفق نقدي ثابت، وهو معدل إنفاق غير مسبوق!

مأزق الاكتتاب العام

يريد ألتون مان أن يعلن عن الاكتتاب هذا العام، ويحقق قفزة تاريخية في السوق. لكن فريار أخبرت زملاءها سرًا أن نظام الرقابة الداخلية في OpenAI فاسد جدًا، ولم يُعد جاهزًا لمواجهة تدقيق السوق الثانوية.

الآن، الخلاف بينهما أصبح علنيًا، رغم أن البيان الرسمي أكد أن «الاتفاق كامل»، إلا أن هذا التبرير الباهت لا يقنع أمام انخفاض Nasdaq بنسبة 1%.

انخفاض أسهم شركاء مثل SoftBank وNvidia، يعكس قلق السوق من استقرار OpenAI.

تكلفة ربع السنة، وفارق ثلاث سنوات

تجاوز الإيرادات مجرد مظهر خارجي. ما يصعب على OpenAI اللحاق به هو فجوة التكاليف.

وفقًا لـ «وول ستريت جورنال»، من خلال الوثائق المالية الداخلية وتحليل SaaS العالمي من SaaStr، تتوقع OpenAI أن تصل نفقات الحوسبة السنوية إلى حوالي 1210 مليار دولار بحلول 2028، بينما تبلغ تكلفة تدريب أنثروبيك ذروتها حوالي 300 مليار دولار، أي ربع تقريبًا من الأولى.

ماذا يعني هذا الرقم؟

باستخدام نفس الدولار، يمكن لأنثروبيك تدريب نموذج يحقق نتائج تساوي أربعة أضعاف ما تنتجه OpenAI بتكلفة.

عندما تكون تكاليفك ربع تكاليف المنافس، فإن مساحة التسعير، والأرباح، والبقاء، كلها تتضاعف.

من سيفوز في ماراثون الربح؟

الأخطر، هو فارق الجدول الزمني لتحقيق الأرباح: أنثروبيك تتوقع أن تصل إلى تدفق نقدي إيجابي بحلول 2027، بينما تؤجل OpenAI ذلك إلى 2030.

ثلاث سنوات. في صناعة الذكاء الاصطناعي، ثلاث سنوات تعتبر عصرًا كاملًا. تكفي لبناء حاجز بيئي لا يمكن تجاوزه، أو لتدمير شركة يونيكورن كانت ذات يوم.

الآن، الصورة واضحة جدًا.

أنثروبيك: تتوقع أن تصل إلى تدفق نقدي إيجابي بحلول 2027. بنموذج دفع قوي من القطاع التجاري وكفاءة عالية في البحث والتطوير، فهي تسير بخطى خفيفة.

OpenAI: حددت هدف الربحية في 2030. وتحمل عبء القطاع الاستهلاكي الثقيل وديون الحوسبة الفلكية، وتواجه طريقًا صعبًا.

أنثروبيك أعلنت مؤخرًا عن تعاون مع جوجل وبروادكوم، لتعزيز ميزتها التحتية. في حين أن مجلس إدارة OpenAI يشكك في استدامة استراتيجية توسع ألتون مان.

الذعر الداخلي يتصاعد: رئيس الإيرادات في OpenAI وجه مباشرة اتهامًا لأنثروبيك، محذرًا الموظفين من المنافسة الشرسة، «لم أرَ مثل هذا التنافس من قبل».

الأكثر رمزية، هو رد فعل OpenAI — تقليص مشاريع مثل Sora، وتحويل التركيز بالكامل إلى B2B، والتسابق وراء Claude Code ومنتجات أخرى، خطوة خطوة.

وفقًا لتقرير «الأتلانتيك»، عندما تبدأ في تقليد استراتيجية المنافس، فهذا يعني أنك تعترف بأن طريقه هو الصحيح، وطريقك هو الخطأ.

المال الذي دخل، والكشف عن الحقيقة

الأمر الأكثر إثارة هو توقيت هذا التفوق.

قبل أسابيع قليلة، أكملت OpenAI جولة تمويل ضخمة: بقيمة 1220 مليار دولار، وتقييم وصل إلى 8000 مليار.

لكن، قبل أن يجف الحبر على الأموال، كشفت WSJ عن سر أكبر.

إيرادات OpenAI الحالية حوالي 24 مليار دولار، وتوقعاتها التشغيلية تتجاوز 20 مليار، وهو هامش ربح ضئيل جدًا، ويبدو أن تحقيق الربح بعيد جدًا.

والدين الأكبر الذي يهددها هو مشروع «البوابة الكونية» الذي تبلغ استثماراته 6000 مليار دولار.

1220 مليار مقابل 6000 مليار، يبدو كأنه مسكن للألم أكثر منه علاجًا.

وهذا يشكل دائرة تمويل مغلقة: شركات الرقائق تستثمر في OpenAI، وOpenAI تشتري منها الرقائق، وتستخدم الحوسبة الناتجة للحفاظ على المستخدمين المجانيين غير المربحين، وللحفاظ على النمو، تحتاج إلى مزيد من التمويل.

حتى أن كبار مسؤولي الإيرادات في OpenAI اتهموا أنثروبيك في مذكرات داخلية بـ «المبالغة في حساب الإيرادات»، لكن لا أحد ينكر الحقيقة: أنثروبيك تفوقت بالفعل.

وهذا هو سبب الخلاف الداخلي في OpenAI.

المحاسبون يقولون إن الشركة تتجه نحو حفرة سوداء من رأس المال، بينما الحماسة والأحلام تمنع ألتون مان من التوقف — فلو توقف، قد تتغير التوقعات بقيمة 3000 مليار دولار فجأة.

اللاعب الجديد في نادي التريليون

رد فعل السوق هو الأصدق من أي تحليل.

تقييم أنثروبيك في السوق الثانوية يقترب من تريليون دولار.

بعض المستثمرين الأوائل في OpenAI بدأوا يترددون — المستثمرون يعيدون تقييم مدى معقولية تقييم OpenAI.

أسهم Oracle وCoreWeave وغيرها من الأسهم المرتبطة بـ OpenAI تتراجع، والسوق يصوت بالمال الحقيقي.

لكن، الأكثر إثارة في هذه المفاجأة، ليس من فاز أو خسر، بل هو القانون الذي تكشفه الصناعة.

اختارت OpenAI «الانتشار أولاً، ثم البحث عن نموذج تجاري»، وهو أسلوب الإنترنت. أنثروبيك تتبع «التركيز على قيمة المنتج، ثم الانتظار لانتشار الحجم»، وهو أسلوب برمجيات الشركات.

الصراع بين هاتين الطريقتين، هو في الحقيقة جواب صناعة الذكاء الاصطناعي على سؤال جوهري: هل النهاية التجارية للنماذج الكبيرة ستكون في الإنترنت الاستهلاكي، أم في البنية التحتية للشركات؟

أنثروبيك راهنت بـ 300 مليار دولار على الأخيرة. وعلى الأقل، السوق معها الآن.

يوماً ما، ربما يستطيع كل من OpenAI وأنثروبيك أن يكتشفا علاج السرطان، ويعيدا تشكيل العالم، لكن في الوقت الحالي، عليهما فقط أن يدفعا الفواتير.

المنشقون وأيديهم السحرية

في 2021، عندما غادر داريو أموديي OpenAI، لم يكن أحد يتوقع نجاحه.

لكن بعد أربع سنوات، أنثروبيك لم تنجُ فقط، بل تفوقت.

وهذا يذكرنا بسؤال: لو عاد ألتون مان إلى 2021، هل كان ليمنعه من «الانشقاق»؟

الجواب ربما: حتى لو منعه، فلن يكون هناك فائدة. نجاح أنثروبيك لم يكن فقط بسبب استقطاب بعض الأفراد، بل لأنها وجدت طريقًا لم تراه OpenAI.

صراع السيطرة في الذكاء الاصطناعي لم ينته بعد. OpenAI لا تزال تملك GPT-5، وبيئة مايكروسوفت، وأكبر قاعدة مستخدمين، لكن الميزان بدأ يميل لصالح أنثروبيك.

قلق ألتون مان الآن بلغ ذروته. عليه أن يتعامل مع دعاوى ماسك القانونية، ويهدئ كبار المسؤولين المتمردين، ويجيب على أسئلة المستثمرين.

هذه المعركة الملحمية في تاريخ الذكاء الاصطناعي، لم تبدأ بعد. من سينتصر في النهاية؟

لكن، شيء واحد مؤكد: عصر الاحتكار الخاص بـ OpenAI قد انتهى رسميًا.