مؤخرًا أعدت النظر في IBC، ورسائل المراسلة المختلفة، والأشياء المتعلقة بالجسور، وكلما نظرت أكثر، شعرت أن: ما الذي نثق به حقًا عند إجراء عملية عبور بين السلاسل… على السطح يبدو كـ"إرسال طرد"، لكن في الواقع يجب أن نثق في مجموعة العملاء الخفيفين/المدققين، وعدم توقف السلسلة المقابلة، وعدم العبث بالوسيط (حتى لو كان نظريًا مجرد ناقل)، بالإضافة إلى نظام التوقيعات المتعددة على الجسور، والمرجعية، وصلاحيات التحديث، فكلما زاد عدد المكونات، أصبح من السهل نسيان من يحمل المفتاح.

عندما تنهار اقتصاديات الألعاب على السلسلة، وتنسحب الاستوديوهات، وتنخفض قيمة العملات فجأة، يتبع السيولة العابرة للسلاسل الانسحاب، ويقل الانتظار على الجسور، بصراحة الثقة ليست مسألة رياضيات أبدًا، إنها مسألة اجتماعية تتعلق بـ"من يتحمل المسؤولية عندما يحدث خطأ"… الآن عندما أراجع مشاريع العبور بين السلاسل، رد فعلي الأول ليس السرعة، بل "أي حلقة من هذه السلسلة تشبه قنبلة موقوتة". سأبدأ من هنا.