أنا الآن أراقب مدى جدية فريق المشروع، وكيفية إنفاق الخزانة يمكن أن يوضح أكثر من خارطة الطريق المرسومة على اللسان، لكنه ليس شيئًا يمكن استنتاجه على الفور. ببساطة، أركز على شيئين: هل هناك معالم رئيسية تتوافق مع الأموال المنفقة، وهل بعد التسليم هناك بعض البيانات على السلسلة/المنتج تتجه للأعلى قليلاً.

الكثير من الفرق يحبون كتابة نفقات الخزانة على شكل كتلة من "تحفيز البيئة/التعاون السوقي"، وهذا يثير الشكوك في نفسي… أنا أفضل أن أرى التفاصيل أكثر: كم من المال يُنفق على التطوير، التدقيق، جوائز الثغرات، البنية التحتية، التشغيل، وما الذي يمكن الاعتماد عليه في نقطة زمنية معينة. إذا كانت المعالم الرئيسية دائمًا عبارة عن "الإصدار الثاني على Qx" أو تأخيرات لا يتم مراجعتها أبدًا، وتستمر في طلب الميزانية، فسيكون الأمر مجرد استماع إلى قصة.

مؤخرًا، يتم دائمًا ذكر قفل الرموز، وتقويم الإفراج، وأنا أفهم قلق الجميع من الضغط النفسي الناتج، لكني أرى بشكل عكسي: هل بعد الإفراج عن الرموز هناك إنفاق غير منظم على البيانات، أم أن الأموال تُصرف على أماكن تقلل من المخاطر (مثل الأمان، التدقيق، هيكل التكاليف). المشاريع التي يمكنها مطابقة الحسابات والتقدم، على الأقل ليست مجرد تضييع للوقت؛ والباقي… أنا أيضًا أحتاج أن أكون حذرًا، وأراقب ببطء.