لقد كنت أترجم مؤخرًا نظام IBC / نقل الرسائل، وكلما نظرت إليه أكثر، أدركت أن مسألة التوافق عبر السلاسل ببساطة هي "من تثق به حقًا". من سلسلة A إلى سلسلة B، ليس فقط عليك أن تثق في صحة عقدة الجسر، بل عليك أيضًا أن تثق: هل سيقوم فريق التحقق / الوسيط بالتقصير، هل هناك ثغرات في العميل الخفيف / إثبات الإجماع، هل ستتم إعادة ترتيب أو حبس تنفيذ الرسالة على السلسلة الهدف، وحتى أن الواجهة الأمامية وRPC التي تستخدمها قد تزودك بصور مزيفة... على أي حال، مع زيادة المكونات، يزداد مستوى الثقة بشكل طبيعي.



لذا، أنا نفسي أعتاد أكثر على تقسيم سلسلة الثقة عند القيام بعمليات النقل / التحوط: من يمكنه التلاعب بشكل فردي على الطريق، وما تكلفة التلاعب، وهل يمكنني التوقف عن العمل فور حدوث مشكلة. لا تفكر دائمًا أن لديك موهبة فريدة لتجنب الطيور السوداء، فالأكثر بقاءً على المدى الطويل هم من يعتادون: أن ينظروا مرة أخرى إلى الإثبات، ويقللون من الطمع في تلك المكافآت عبر السلاسل.

وبالمناسبة، مؤخرًا، أسمع عن تعدين الشبكات الاجتماعية / رموز المعجبين من نوع "التركيز هو التعدين"، وأشعر أن الأمر يشبه ترويج بعض الجسور... يتحدثون بشكل غامض جدًا، ولكن إذا أردت تطبيقه على أرض الواقع، فسيعود الأمر إلى كيفية تصميم الثقة والحوافز، بدون ذلك، حتى لو كانت الشعبية عالية، فهي مجرد ضوضاء.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت