آخر ملخص لإدارة المركز الذي توصلت إليه بشكل بسيط: إذا لم تستطع الاحتفاظ بالمخزون الفعلي فلا تتشبث به، وإذا لم تستطع تحمل التقلبات فلا تفتح مركزًا كبيرًا جدًا. بصراحة أنا أيضًا، عندما يكون هناك انخفاض في المخزون الفعلي أريد أن أهرب، وعندما يتراجع العقود أبدأ في التعويض، ومع الاستمرار في التعويض ينفجر الأمر... أنا مألوف جدًا بذلك.

الآن أتبنى طريقة أكثر خشونة: أحتفظ فقط بالجزء الذي أستطيع النوم عليه من المخزون الفعلي، والباقي الذي أريد أن أعبث به أعتبره عملة للعب؛ أما العقود فأتعامل مع الرافعة المالية كأنه مسحوق فلفل، إذا لم أتمكن من عدم رشه فلا أره، وإذا قررت فتح مركز فكر مسبقًا في أسوأ سيناريو للخسارة، وإذا خسرت إلى الحد الذي لا يمكن تحمله أغلق الكمبيوتر. مؤخرًا قبل وبعد ترقية تلك الشبكة العامة، الجميع يتكهنون حول الانتقال أو عدمه، وأنا أيضًا أشعر بالقلق، لكن في مثل هذه الأوقات كلما زاد التوتر زادت الحاجة إلى التراجع، لا تتخذ العاطفة استراتيجية.

أحتاج إلى تذكير: أن أظل على قيد الحياة أهم من أن ألتقط كل شمعة، هذا هو الأولوية الآن.