أنا الآن أرى ما إذا كان المشروع يعمل بجدية، وليس التركيز كثيرًا على "جمال خارطة الطريق"، بل أحب أكثر تتبع نفقات الخزانة: أين تُنفق الأموال، وهل يتم ذلك بشكل منظم. بصراحة، المعالم الرئيسية ليست تلك الكلمات على العرض التقديمي، بل هل يمكنك أن ترى "هل بعد صرف هذا الميزانية، هناك شيء فعلي يتم تنفيذه في التحديث التالي"، حتى لو كانت وظيفة صغيرة أو تعاون بسيط، يجب أن يتوافق مع الجدول الزمني.

مؤخرًا، كنت أتحدث عن توقعات خفض الفائدة، ومؤشر الدولار، والأصول ذات المخاطر التي ترتفع وتنخفض مرة واحدة تلو الأخرى… في مثل هذه الأوقات، يكون من الأسهل أن تتأثر بالمشاعر، لذلك أعتبر الخزانة بمثابة مخطط القلب للمشروع: إنفاق مستمر لكن مقيد، أكثر اطمئنانًا من الإنفاق المفاجئ بكميات كبيرة. بالمناسبة، أعتبر التعقيد عدوًا: المشاريع التي يمكن شرحها بكلمة واحدة أين تُنفق الأموال عادة تكون أكثر موثوقية.