مؤخرًا، لم أعد أجرؤ على الاعتماد فقط على لقطات إنجازات المشروع، فهناك الكثير من القصص التي تُروى بشكل مفرط... بل أبحث بدلاً من ذلك في نفقات الخزانة: أين تُنفق الأموال، كم من الوقت يستغرق كل عملية، وهل يتم التلاعب في «التعاون السوقي / حوافز النظام البيئي» في هذا الصندوق الكبير. بصراحة، يمكن أن أرى من خلال الإنفاق مدى الحالة النفسية — البحث والتدقيق والبنية التحتية تنفق ببطء ولكن بشكل متين؛ أما عندما يتم دفع حوافز كبيرة لجذب TVL بشكل متكرر، أشعر بالقلق، فبعد كل شيء، عندما يتم إصدار حوافز جديدة لـ L1/L2، يشتكي المستخدمون القدامى من التعدين والبيع، وليس بدون سبب. كما أن لقطات الإنجاز يجب أن تُقيم بناءً على «شعور الاختبار»، مثل ما إذا كان يمكن إعادة الإنتاج، هل هناك تكاليف انتقال، وهل هناك أشخاص يستخدمونها حقًا… أنا شخصيًا أفضّل أن أفتقد الحماس، ولا أريد أن أكون ذلك السمكة الذهبية التي تسبح عشوائيًا وراء الطعام.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت