الكثير من الناس لم يدرك بعد أن جوهر المنافسة في هذه الدورة قد تغير.

ليس من ياجر بسرعة أكبر، وليس من يفرض رسوم أقل، بل من يسيطر على توزيع الحوافز.
اختارت MarbMarket أن تكون بدون بيع مسبق أو تمويل رأس مال مخاطر على MegaETH، وتطلق بشكل عادل، وتضع الحصص مباشرة في يد المجتمع، هذا ليس مجرد عاطفة بل هو بداية نموذج الحوكمة.
لنوضح ببساطة منطق veDEX:
أنت تقفل MARB لتحصل على veToken، وتصوت لتحديد أي تجمع يحصل على الحافز، وكلما طالت مدة القفل زادت سلطتك.
إذا أراد المشروع الحصول على السيولة، عليه أن يسعى لكسب صوتك، والرشوة ليست سلوكًا رماديًا بل هي جوهر الآلية، ويمكن لصوتك أن يتحول مباشرة إلى نقد.
تصميم @Marb_market هذا حل فعلي للمشكلة القديمة في DEX، من أين تأتي السيولة.
الطريقة التقليدية هي أن الفريق يواصل الدعم، وهو استهلاك في جوهره، ونموذج ve يجعل جميع المشاركين يلعبون لعبة ذاتية، ويشكل دورة داخلية.
يأخذ مزودو السيولة الحوافز، والمقفلون يأخذون الرشاوى والرسوم، ويحقق البروتوكول سيولة مستدامة، ليست دعمًا مؤقتًا بل إمدادًا هيكليًا.
حتى الآن، MegaETH لا يسيطر على DEX من الطراز الحاكم، وMarbMarket تتنافس على المركز المبكر في ve(3,3).
استنادًا إلى مسار Aerodrome على Base، فإن المشروع الذي ينجح في تطبيق النموذج أولاً غالبًا ما يجذب معظم السيولة.
منطق العجلة واضح جدًا: كلما زاد القفل، زادت الحوكمة، وزادت الرشاوى، وزادت الأرباح، مما يجذب المزيد من القفل، وبمجرد أن يُبنى هذا الدورة، من يدخل فيها يصعب زعزعتها.
الأهم من ذلك، أنه لا يوجد بيع مسبق، ولا تمويل رأس مال مخاطر، ولا مخزون مخفي، ولا ضغط بيع محتمل، والجميع يبدأ من نفس النقطة ويستبدل الوقت بالسلطة.
إذا نظرت إلى هذه المشاريع باستخدام التفكير التقليدي في AMM، فمن السهل أن تستهين بقيمتها الهيكلية.
veDEX ليست نسخة محسنة من DEX، بل هي تحويل حق التوزيع نفسه إلى سوق.
لا تزال في مرحلة مبكرة، ويمكن التركيز أكثر على:
عندما تبدأ السيولة في التنافس، لن يُحدد الموقع بعد الآن بالسعر بل بصوت التصويت.
إما أن تشارك في الهيكل مبكرًا، أو أن تقبل النتائج بشكل سلبي بعد تشكيل الهيكل.