انظر إلى هذه الخطوة من Deepseek، فهي تشبه فلسفة التوفير من الأجيال السابقة - توفير ما يمكن توفيره، واستخدام المنتجات المحلية بدلاً من المستوردة كلما أمكن.

مصنعو النماذج يتحدون بعناد في بيئة نادرة الموارد الحسابية، وهناك نوع من العناد الذي يقول "نحتمل الصعوبات كما هي". بالفعل يتعين عليهم تحمل آلام الفجوة في الأداء على المدى القصير، وفقدان المواهب أمر لا مفر منه.

لكن وراء هذا المقايضة، يوجد في الواقع انعكاس لشخصية المؤسس. على المدى الطويل، رؤية الرئيس هي التي تحدد سقف نمو الشركة.