مسك: ما يقتل التفكير حقًا هو تبديل المهام بشكل متكرر

في حلقة بودكاست، سألت المذيعة مسك عن حياته اليومية، واعترف بأنه يتلقى كميات ضخمة من رسائل التواصل يوميًا.
بالنظر إلى كثافة عمله، حتى كلمة "ضخمة" تبدو محتشمة بعض الشيء.
هذا يثير فضول المرء: كيف يتمكن مسك من إنجاز كميات هائلة من العمل والحفاظ على كفاءة تفوق الإنسان العادي عدة مرات في مواجهة مثل هذا الطوفان من الغزو المعلوماتي؟

كان ردّه موجزًا وقويًا:
"أحتاج إلى تصنيف المعلومات حسب الأولوية وتقسيم اليوم إلى عدة فترات زمنية، وبالتالي تقليل التبديل المتكرر بين المهام. لأن ما يقتل التفكير حقًا ليس الخوف أو الضغط، بل تبديل المهام نفسه. عندما تمتلئ صناديق البريد برسائل، يصعب عدم تشتت الانتباه بشكل متكرر؛ تخيل تبديل مهام العمل كل 30 ثانية، فإن استهلاك الانتباه سيكون مذهلًا."

درست بعناية سيرة مسك الذاتية والأبحاث التجارية ذات الصلة، وخلصت إلى طريقة عمله الفعالة - أظهرت بعض الأبحاث التي قارنت أوقات المشاريع بين شركاته والمنافسين أن حجم عمله السنوي يبلغ تقريبًا 8 مرات من نظرائه في الصناعة:

أولًا، يجب أن نفهم: الدماغ البشري معالج أحادي النواة.
على عكس المنتجات الإلكترونية، لا يمكن لدماغ الإنسان معالجة مهام متعددة بالفعل بالتوازي. ما يسمى "المهام المتعددة" هو في جوهره تبديل متكرر بين مهام مختلفة، وليس تشغيل برامج متعددة في نفس الوقت كما هو الحال في الهاتف الذكي.

على سبيل المثال، لتبديل المهام تكلفة:
عند الانتقال من شيء إلى آخر، يتوقف الدماغ مؤقتًا، وهذه العملية تستغرق كميات متوسطة من 0.1 إلى 0.2 ثانية، يبدو قصيرًا، لكنه يستمر في استهلاك الوقت والطاقة، ويضعف أيضًا تأثير الذاكرة. هذا هو السبب في أن النظر إلى الهاتف أثناء القيادة خطير للغاية - عند التبديل من الهاتف إلى حالة القيادة، قد يستمر "فراغ الدماغ" لمدة تصل إلى 0.7 ثانية.

ثانيًا، الحيلة الأساسية لمسك هي التركيز المنظم.
ما يقصده بـ "تقسيم اليوم إلى عدة فترات زمنية" هو في الواقع ممارسة "التركيز المنظم":
قبل بدء العمل يوميًا، قم بتخطيط المهام أولًا، وقم بتوزيع الأشياء الأكثر أهمية حسب الأولوية على فترات زمنية محددة بأوقات بداية ونهاية واضحة - تمامًا كما لو كنت تقفل المهام في صناديق مستقلة، وتفتح واحدة فقط في المرة الواحدة، والتركيز هو ما يجلب الإنتاجية العالية.

يذكر "سيرة مسك" أنه وأفضل المواهب في فريقه يمتلكون هذه الخاصية:
مسك ليس شخصًا واحدًا، بل فريق عالي التركيز وعالي الكفاءة. عندما ينشغلون بأي شيء، يحجبون تمامًا جميع الانحرافات الأخرى، بدلاً من القيام بهذا الشيء والتفكير في ذاك الشيء.

من ناحية أخرى، معظم الناس يفعلون عكس ذلك تمامًا - يكونون منشغلين بالعمل الحالي، لكنهم يقلقون بشأن الأشياء غير المكتملة، مما يدفع الدماغ إلى التبديل المتكرر بلا معنى.

أخيرًا، سمعت مرة شريكًا من شركة استثمار رائدة يشارك أنه عندما بدأ حياته المهنية، كان مشغولًا ومرهقًا، وطلب المشورة من مؤسس الشركة، فأخبره السلف أن أهم شيء هو شيئان فقط: Focus (التركيز) و Priority (الأولوية).

يبدو أن المنطق الأساسي لجميع الأشخاص ذوي الكفاءة العالية متشابه.