مجلس نيو يناقش إصلاح الحوكمة: اقتراح مجلس الاستراتيجية وإعادة تنظيم الحوافز

المصدر: TheCryptoUpdates العنوان الأصلي: الرابط الأصلي:

يواجه المجلس تحديات في الحوكمة

عقد مجلس Neo مؤخرًا اجتماعًا عبر الإنترنت لمعالجة ما يراه الكثيرون مشاكل مستمرة في الحوكمة. مع تسجيل 11 فقط من أصل 21 عقدة على بوابة الحوكمة الجديدة، وفشل المقترحات باستمرار في الوصول إلى النصاب القانوني، هناك شعور متزايد بأن الهيكل الحالي لا يعمل بشكل جيد.

افتتح دين جيفز النقاش بتقييم صريح. “عندما يكون الجميع مسؤولاً، لا أحد يتحمل المسؤولية”، أشار، مشيرًا إلى انخفاض مستويات المشاركة وبطء اتخاذ القرارات كعقبات رئيسية. وقال إن إعداد المجلس الحالي، ببساطة، غير مناسب للتنفيذ الفعال.

ظهور حل مقترح

قدم جيفز اقتراحًا ملموسًا: إنشاء مجلس استراتيجي ومالي مكون من خمسة أعضاء. سيتم انتخاب هذه المجموعة الصغيرة من قبل المجلس ولكنها ستعمل كطبقة تنفيذ. سيتولون الأولويات الاستراتيجية، وتخصيص الميزانية، ومراجعة المقترحات. التغيير الرئيسي؟ ستنخفض عتبة القرار من الحاجة إلى 11 من 21 عضوًا في المجلس إلى فقط 3 من 5 أعضاء في المجلس.

لكن المجلس لن يفقد السيطرة تمامًا. سيحتفظ بالرقابة من خلال صلاحيات الفيتو والقدرة على إزالة أعضاء المجلس إذا لزم الأمر. إنه توازن بين الكفاءة والمساءلة.

التركيز على مواءمة الحوافز

دعم أديان فجيلبرج من Flamingo الفكرة لكنه دفع أبعد من ذلك. حدد ثلاث فجوات نظامية: عدم وجود ملكية واضحة لتطوير البروتوكول، وتطوير الأعمال، وقرارات معلمات الشبكة. كانت حله أكثر جذرية — تحويل حوافز الشبكة بشكل كبير.

اقترح فجيلبرج تخصيص 90% من رسوم الغاز على السلسلة إلى عقد المدققين، مع تمويل 10% فقط للمجلس الجديد. الفكرة هنا هي أن هذا سيعطي الأولوية لنشاط الشبكة الحقيقي والاستدامة بدلاً من المكافآت السلبية. إنها فكرة جريئة، وربما جريئة جدًا للبعض، لكنها تظهر مدى عمق المخاوف.

وجهات نظر المطورين تضيف تعقيدًا

شارك المطورون الأساسيون إحباطاتهم الخاصة. ذكر شارجون من Red4Sec أنه بدون ملكية واضحة للمهام، فإنه يتبع خارطة طريق إريك زانغ بشكل افتراضي. وأشار فيتور نازاريو من NeoResearch إلى أن التطوير الأساسي غالبًا ما يشعر وكأنه عمل تطوعي، مع تعويض ثابت وتحديد أولويات غير متسقة.

قالت آنا شالييفا من Neo SPCC نقطة مهمة: أي مجلس جديد يحتاج إلى البقاء منسقًا مع الرؤية الاستراتيجية لإريك. هناك توتر هنا بين إنشاء حوكمة أكثر كفاءة والحفاظ على التوافق مع الاتجاه الأصلي للمشروع.

سؤال من يجب أن يقود

ربما كان النقاش الأكثر إثارة للاهتمام حول تشكيل المجلس. ديلان جرابوفسكي من NNT دعا بقوة إلى جلب محترفين خارجيين. قال إن النظام البيئي مغلق جدًا ويحتاج إلى وجهات نظر جديدة لدفع التبني الحقيقي.

قال جرابوفسكي: “النظام البيئي يتألم”، مؤكدًا أن المجلس يجب أن يركز على تطوير الأعمال — مثل إدخال الأصول الواقعية والعملات المستقرة المستخدمة على نطاق واسع. يرى أن التنسيق الداخلي ثانوي للنمو الخارجي.

اعترف آخرون بقيمة الأصوات الخارجية لكنهم كانوا قلقين بشأن العثور على مرشحين يمتلكون خبرة في المجال ومتفرغين. إنه قلق عملي لا يمكن تجاهله.

المضي قدمًا بحذر

انتهى الاجتماع دون قرارات رسمية، ولكن مع اتفاق على أن شيئًا ما بحاجة إلى التغيير. تم تشجيع المشاركين على مراجعة اقتراح GitHub، وتقديم ملاحظات، واقتراح مرشحين محتملين للمجلس.

من المتوقع عقد اجتماع متابعة خلال حوالي شهر. ما هو واضح هو أن هناك اعترافًا واسعًا بمشاكل الحوكمة، ولكن هناك أقل من إجماع على كيفية إصلاحها بالضبط. يمثل المجلس المقترح مسارًا واحدًا للمضي قدمًا، لكن التفاصيل — خاصة حول الحوافز والأعضاء — ستحتاج إلى معالجة دقيقة.

يبدو أن مجتمع Neo مستعد للإصلاح، لكن ربما لم يتوحد بعد حول شكل هذا الإصلاح.