لقد رأيت العديد من الأشخاص يدرسون مسار نمو مستخدمي GAIB، وقد بحثت في الورقة البيضاء ولكن لم أجد إجابة. في الواقع، تلك الوثائق الرسمية ليست مخصصة لتوضيح الأمور لك. المنطق الأساسي الذي يجعل مشروعًا ما ينمو من صفر إلى 120,000 مستخدم مخبأ في تلك التفاصيل التي لا تُكتب في PPT.

عملية GAIB هذه لم تُحقق من خلال كميات ضخمة من التوزيعات المجانية، ولا هي ابتكار تقني ثوري. ما فهمته جيدًا هو الشيء الأكثر جوهرية في هذا المجال - الطبيعة البشرية.

الآن معظم المشاريع في السوق، لا يزال نمو المستخدمين في المرحلة الأصلية: إنفاق الأموال لزيادة الأعداد. بسيطة وقاسية، لكن الفعالية تتناقص بسرعة. مجموعة GAIB تسير في طريق آخر - الحرب النفسية والانقسام السري. قيمة هذه الاستراتيجية أكبر بكثير مما تعكسه بيانات السلسلة.

يعتقد الكثير من الناس أن الأمر يعتمد على كبار الشخصيات في السوق؟ هذا تفكير سطحي. في المرة الماضية التي حضرت فيها تجمعًا صغيرًا لـ Web3 في بانكوك، التقيت بشخص كان مسؤولاً عن الفجوة المجتمعية في GAIB منذ البداية. بعد عدة كؤوس، بدأ يتحدث عن الاستراتيجيات في ذلك الوقت.

لم تكن تلك المجموعة الأولى من المستخدمين الذين تم جذبهم بواسطة الإعلانات المجانية. كانت طريقتهم تُعرف باسم "الإمساك باللصوص، أولاً الإمساك بالملك". الهدف هو استهداف أولئك الذين قضوا سنوات في المجتمعات المختلفة، ولهم بعض الشهرة ولكن لم يتم تقديرهم من قبل المشاريع السائدة - هؤلاء المستخدمون المخضرمون الذين يتحدثون عن كل شيء ويتوقون إلى أن يُلاحظوا.

تمنح GAIB هؤلاء الأشخاص عنوان "سفير داخلي". الصلاحيات ليست كبيرة، لكن الشعور بالرضا في أعلى مستوياته، مما يجعلهم يشعرون بأنهم "تم استدعاؤهم بشكل خاص". هؤلاء الرواد أصبحوا من أوائل المروجين لـ GAIB، حيث يبذلون جهدًا أكبر من أي KOL مدفوع. لديهم شبكة اجتماعية خاصة بهم ويدعمهم الثقة، وكفاءة الانتشار لديهم مرتفعة بشكل مذهل.

هذا هو السبب في أن منحنى نمو مستخدمي GAIB يبدو غريبًا جدًا - في البداية كان باردًا، ثم فجأة في نقطة معينة بدأ في النمو بشكل متفجر. لأن تلك هي إشارة وصول كثافة الشبكة الانشطارية إلى النقطة الحرجة.

إن ما يُسمى بنظرية نمو المستخدمين لم يكن موجودًا أبدًا في الورقة البيضاء. إنها في تلك الحقائق التي يُقال عنها فقط بعد شرب الكثير، وفي تلك العمليات الخفية التي لن يتم الكشف عنها.