fabianosol

賺取大筆財富所需最重要的加密貨幣工具完整清單
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Solana 基金會是否剛剛親手扼殺了自家的其中一個協議？
FlashTrade 即將關閉
其創辦人給出了 3 個原因
最有趣的一個：倦怠，部分原因是基金會大力支持 Phoenix 作為 Solana 的旗艦永續合約產品
與此同時，FlashTrade 和 Bulk 等協議獲得的支持少得多
令人不舒服的真相是，Phoenix 確實更符合基金會的需求
其訂單簿、交易引擎和做市商都在鏈上運作，為 Solana 帶來顯著更多的活動
FlashTrade 同樣運行在 Solana 上，但依賴預言機價格和流動性池。它需要較少的鏈上互動，使 Solana 主要成為結算層
從行銷角度來看，將資源集中在一個潛在的 Hyperliquid 競爭者上，也可能比支持數個較小的協議更合理……
這對建設者來說很殘酷，但 Solana 可能需要一個明確的永續合約領導者..
不過，只要技術夠好，每個協議都可能被「扶植成王」

沒想到今天會收到這則訊息
一位完全沒有加密貨幣經驗的老朋友問我如何在鏈上購買股票，笑死
（需要德文知識）

我是 CT 上唯一一個在 Polymarket 有這種損益的人嗎？

Bonk 發生什麼事了？？？
最新的產品要嘛在幾個月內就關閉，要嘛幾乎不產生任何營收
而現在 BONK 看起來已經完全轉向賭博：
賭場、迷因幣發行平台、TCG…

想在挖礦空投時賺被動收入？
我花了 3 小時在 Solana 上找最安全的穩定幣收益率，讓你不用自己找

是誰做的？？💀💀

真話時間。
我仍然覺得 $JUP 能回到 1 美元
但有一個巨大的問題：
Jupiter 的搖錢樹（永續合約）快死了。他們完全錯過了這個市場
一年前，永續合約每月大約產生 800 萬美元。今天，一個不錯的月份更接近 300 萬美元。這大致上就等於 $60M 以年化口徑流失了，代表超過該協議收入的 50%。
這也帶我們到下一個問題：
回購規模變得太小，對經濟或心理層面都沒有太大影響
Jupiter 將 50% 的收入用於回購（並燒毀？），目前年化約為 $24M
。同時，Hyperliquid 則是把 99% 的協議費用用於回購，目前年化約為 $730M 。
很明顯，Jupiter 已經流失了大量永續合約市場份額，尤其是在被取消的空投之後。他們現在需要的是另一個聚光燈級的主打產品
Hyperliquid 有一個產品，每個月都能「印出」數百萬，而且有清晰願景：成為未來的金融與交易
Jupiter 在加密領域有一些最好的產品，但感覺就像是什麼都有，卻少了那一隻真正定義生態系的獨角獸
你可以說 Jupiter 不需要獨角獸，因為它正在成為鏈上超級應用。這點說得通
但要直接跟中心化交易所競爭，真的非常困難。他們資金更深、激勵更強、質押計畫更好、資源更多
我真的希望 Jupiter 用一個猛料驚喜我們，因為以他們目前的規模，我不認為回購在做任何事
附註：我喜歡 GUM，但我不覺得它會是那隻獨

杜拜在這個一年中的時節美得令人難以置信

我以為我們正處在熊市
但他們在瑞士這裡以 20 美元賣「比特幣水」

$MET 質押值得嗎？
我已經幫你算好了，你不用自己算……
- 質押 MET：值得 ✅ 即使質押 50M 仍有 20%+ APY
- 2% 的協議費：如果你是高使用者就值得 ✅
- 來自朋友的 8% 協議費：值得 ✅

今天在一個老派加密幣 Reddit 版塊看到這個
買入和賣出價格，笑死

這是加密領域最成功公司的代幣
而它可能會因為一個原因而失敗：
貪婪。
該公司已經累計產生超過 $1B 的營收
但他們仍決定透過 ICO 再籌集 13 億美元
總計，創辦人已擁有或出售了整體代幣供給的 60%
雖然人人和他們的媽媽終於都賣掉了自己的 ICO 配額，還有另一個重大問題：
- 20% 團隊分配
- 13% 預 ICO 分配
幾天前，這些分配中的 25% 已解鎖
這大約是價值 $170M 的代幣
其中約 $100M 直接流向團隊。投資人分配集中在僅 80 個錢包
有些人已經把代幣轉移到 CEX，準備出售
在接下來 3 年內，每個月將解鎖價值約 $14M 的代幣
與此同時，該協議每個月只回購 1,000–1,200 萬美元
基本上在這個階段，他們只是透過自己的回購在退出而已