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泰山學院的馬方
是不是得罪了很多人
我看粉絲都叫他【驢方】？？

做軟體 35歲 是失業的開始
做硬體 35歲 加薪才剛剛開始
為什麼差別這麼大

不得了，造反了
OPC群友要用deepseek 打敗 deepseek

8 月 11 日晚，Manus 正式確認將恢復獨立營運。
回頭來看，Manus 賣身的基礎已不存在
現在的 Manus 並不需要美國的大型模型
不過創始人看來心情不錯
重新出發 依然前途光明

了解一下
你們的小龍蝦還是活的嗎？
愛馬仕，數位員工是否還健在？

長鑫硬槓蘋果，華為
奪回了價格主導權
也難怪，現在是賣方市場
蘋果華為那點訂單長鑫還真看不上

我們 OPC 群裡有個人做了一個 A 股的監測系統 竟然也賣錢了

美國房價為什麼相對穩，中國房價為什麼能瘋漲又腰斬？重點不是美國人更聰明，也不是中國人更愛買房，而是兩邊房子在社會裡扮演的角色根本不一樣。
美國的房子，大多數時候還是一個居住資產。漲了當然開心，跌了當然難受，但它沒有被硬塞進婚姻、教育、戶籍、地方財政、家庭面子和階層躍升裡。
中國前些年的房子就不一樣了。它早就不是房子了，它被包裝成了一個全民信仰：不買房，你就沒資格結婚；不買學區，你就對不起孩子；不買核心城市，你就掉隊；不上車，你這輩子就完了。
這才是要害。
中國房價最瘋狂的時候，真正支撐它的不是租金，不是收入，也不是房子本身多值錢，而是恐懼。岳母怕你沒房，父母怕你落後，同齡人怕你翻不了身，地方怕地賣不出去，開發商怕故事講不下去，銀行怕貸款沒人接。於是所有人一起把房子吹成了唯一答案。
美國房價也有泡沫，但中國房價曾經是把整個社會的焦慮打包進一套房裡賣。房子不再是商品，而是門票，是籌碼，是面子，是安全感，是普通人能摸到的最大槓桿。
所以它漲的時候才會那麼瘋，因為它漲的不是建築成本，是全民幻覺；它跌的時候才會那麼慘，因為跌的也不是房子，是一整套敘事崩了。
說白了，美國房價相對穩，是因為房子大體還是房子。中國房價大起大落，是因為我們曾經把太多不該由房子承載的東西，全塞進了鋼筋水泥裡。
現在房價跌，不是黑天鵝。
是退燒。
前面燒得越高，後面當然疼得越狠。

鍾老最近的言論洗版，我覺得這不是普通熱搜。
這是風向變了。
過去這些年，中國商業最愛卷什麼？
卷低價。
卷補貼。
卷規模。
卷速度。
卷誰更能壓供應鏈。
卷誰更能把員工榨到極限。
說白了，就是把所有人都往下卷。
消費者買到便宜貨，商家沒有利潤，員工沒有尊嚴，最後整個社會一起累。
但這個遊戲玩不下去了。
反內卷真正要反的，不是競爭。
是那種低水平互害。
以後要卷什麼？
卷品質。
卷服務。
卷品牌。
卷員工福利。
卷健康。
卷長期信任。
胖東來為什麼會被反覆討論？
因為它證明了一件事：
商業不是非要靠壓榨員工、壓低價格、犧牲體驗才能賺錢。
服務可以卷上去。
工資可以卷上去。
品質可以卷上去。
顧客信任也可以卷上去。
這才是擺脫中等收入陷阱該走的路。
不是繼續搞 9 塊 9、996、低價絞肉機。
而是讓普通人敢消費，讓員工有尊嚴，讓企業靠品質賺錢。
時代真的變了。
馬雲那套高調講增長、講規模、講效率的敘事，已經很難再成為主旋律。
普通人也想明白了：
房子、面子、加班、透支身體，
都沒那麼香了。
現在大家真正想卷的是：
健康。
睡眠。
養生。
情緒穩定。
活得像個人。
以前是：
誰跑得快，誰贏。
以後可能是：
誰不把人當耗材，誰贏。
這才是真正的大轉向。

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