Prithvir

我們成長主管的帳號在 meta 上遭到駭客入侵，而我們已經五天無法登入。
我們已提交兩份不同的駕照和護照。
有人知道該如何加快處理速度嗎？

很怪，我認識的每一個人都不喜歡自己與史上最賺錢的消費者發明 iPhone 的關係。
科技公司執行長、房地產仲介、營造工人。每個人都覺得自己的第三級邊緣系統正在榨取他們的注意力與精力。再也沒有人覺得自己能掌控一切。
累計銷售額達到 2.5 萬億美元之後，總得有所改變。
誰正在打造足以終結 iPhone、值得信賴的產品形態？

很怪，我認識的每一個人都不喜歡自己與史上營收最高的消費性產品 iPhone 的關係。科技執行長、房地產經紀人、營造工人：每個人都覺得自己的第三級邊緣系統正在榨取他們的注意力與精力。沒有人再覺得自己能掌控一切。累計銷售額達 2.5 萬億美元之後，總得有所改變。
誰正在打造足以取代 iPhone 的可信產品形態？

現在感覺難以想像，但我認為在 2028 年選舉中，比特幣會比 AI 和資料中心更成為選民關注的議題

對於我的 ChatGPT 標題中充斥著中文字符，一種善意的解釋是，這種語言能提供更優異的無損壓縮，因此像 5.6 Instant 這類輕量模型更偏好它。
一種憤世嫉俗的解釋是，原始碼封閉、權重封閉的美國公司正在蒸餾其中國競爭對手。

就像打造新雲的礦工一樣，
在加密貨幣領域成長的工程師如今正將目光投向實體世界。
運用適當的激勵機制從零啟動市場的能力，即將打造出下一代外骨骼、機器人、國防與製造公司。

瞧，我不是反科技的人。Claude 和 GPT 是我每天最常使用的工具。但當這個產業最大的供應商在一篇描述如何利用租賃擔保與剩餘價值承諾來為客戶需求提供融資的文章中，把計算資源稱為「營收」時，我就會提高警覺。還有人記得 1999 年那句「眼球就是營收」嗎？而且當我說我記得時，我指的是從書籍和文章中讀到的。我當時當然還沒有意識……

想法是如此脆弱
先是設計師
接著是工程團隊
再來是客戶
然後是成長
接著是投資人
再來是銀行家
然後是律師
每一方都只有在前一方完全認同後才能加入
讓任何人打亂順序加入，想法就會崩潰

與真正非常在乎的人共事所帶來的能量注入無可匹敵
任何胜肽、GLP-1 或 NAD+ 都永遠無法接近

每次我發現有個工作流程是 LLM 無法處理的，解決方案顯然就是
*查看筆記*
等三週，讓新模型以奇幻般的方式獲得那項確切能力。

還要幾年，第一個機器人才能依法脫離其所有者？

TK’s Atoms 還要幾年才會收購 Uber？

如果你的實體 AI 創辦人沒有對冷門科幻小說表現出令人不安地帶有偏向性的觀點，那就該更新你的履歷了。

類人機在今天的感覺就像 2020 年的 L1
估值水漲船高
資本充裕
真正的技術進展
但收入微乎其微（de minimis）
類人機在商業上沒有實用價值。我們需要：
+ 固定的身體形態
+ 有界的環境
+ 確定性的任務
+ 閉環的感知與控制
而推介詞不能是「更便宜的人類」。它需要的是能在超越人類極限之外運作的機器：
+ 持續不間斷的可用性
+ 毫微米以下精度
+ 毫秒等級的反應
+ 大規模協同
+ 惡劣環境
類人機是 L1
專用機器才是穩定幣（stablecoins）。
通用性激發想像
限制創造價值。

有人已經為機器人、自主系統和國防建立了 OpenRouter 或 DeFiLlama 等效的平台嗎？
即時儀表板追蹤資金、合約、部署、技術基準等。

neolab 交易映射到替代 L1：主導敘事中的高 beta 代理，其重新評級速度快於底層資產，因為可投資曝險的供應受到限制。
bare metal 映射到約 2019-21 年的 BTC 礦工：對大宗商品投入的營運槓桿，在上漲過程中提供凸性。
關鍵在於知道我們身處哪一局。