Kevin Simback

世界經濟與防禦的未來將以 SWARMS 為基礎
能夠組織並指揮掌控智慧的代理群，以及實體機器群的人，將成為歷史上前所未見的力量

世界經濟與防禦的未來將建立在蜂群之上
能夠組織並指揮代理人蜂群，掌控智慧蜂群與實體機器的人，將有別於歷史上我們見過的任何力量

不管我有多累或多缺乏睡眠，去健身房運動後我總是感覺好多了
就算我不想去健身房，我只要放對音樂、開始動起來，回過神來就已經像平常一樣在舉重了

個人代理程式帶來的生產力飛躍，來自於把一切的鑰匙都交給它
這就像你最終會交給一位優秀的人類助理的東西，一旦建立了歷史紀錄和信任：你的密碼、行事曆、房子的鑰匙
大多數人都不會做到這一步，於是對代理程式能做的事感到失望
讓我想起網路泡沫初期，人們害怕使用信用卡在線上購物
很好奇大家對於與代理程式分享資訊的界線在哪裡？
你實際上交出了哪些東西，又有哪些不會交出？

要在 AI/SI 時代保持相關性，公司需要兩樣東西：
1. 共用脈絡層
2. 代理控制平面
這些到位後，所有事物都會在其上建立並不斷累積
只是不要被鎖定在一家擁有並控制所有這些內容的供應商那裡

152 天
那就是 Hermes Agent 上線與 Grok Bot 上線之間的間隔
在我們得到 Instinct、Muse、Dots、Hark、Fo 及更多產品後的 60 天內
其中大多數很難彼此區分
所以這已經不再是產品競賽，而是分發競賽，也是自瀏覽器以來最大的一次數位圈地
獎品是數十億人每天都會交談的入口，以及以如此多種方式將其變現的能力
誰會贏得這場競賽？

自從加入 @codos_ai 後，我已與數十家企業談過 AI
這些對話中的一些零散想法：
> 多數企業仍將 AI 視為生產力工具，並採取漸進式思維（大約提升 10-20%），而不是從重新發明的角度，以及數個數量級的改善來思考
部分原因是，多數企業沒有接觸前沿，因此看不到我們許多人所看到的事物；他們的觀點建立在自身世界的現實之上，而不是建立在前沿正在塑造的現實之上
另一部分原因是，當你身陷繁瑣細節時，很難用數量級來思考，這一切聽起來都非常不切實際，而這正是 AI 原生公司將利用的差距
> 使用 AI 不等於真正運用 AI
每個人都有授權，也有人在組織中使用 AI，但絕大多數使用情境都是問答和處理文件
對多數企業而言，真正的機會在於提升整個組織中真正的使用程度，並釋放這能為企業大規模創造的價值
> 表面上所說的緊迫感與實際行動並不相符
幾乎所有人都同意 AI 正在快速發展，並將影響其產業或公司，但從實際行動中觀察到的緊迫感並不存在，多數人仍照過去的方式過日子
> 中型企業中的 AI 很少由某個人負責，而是分散在整家公司各處
多數企業沒有 AI 主管，也沒有協調一致的策略來在全公司應用 AI，但幾乎所有人都表示希望或需要更多 AI 相關架構，以及某種程度的領導者加計畫來推動 AI
> 多數企業對於聘用 AI 主管抱持不切實際的想法
他們希望這個人具備高階主管經驗、深入接觸前沿，能夠親自投

在過去幾週，我為 @codos_ai 面試了大約十多位 FDE 候選人
優秀的 FDE 基本上就是一位我可以讓他直接面對客戶的優秀建設者
前者很多，但後者寥寥無幾

當我們都有代理人代替我們工作時，你要如何知道你的代理人是否很好地代表了你？
你要如何知道它是否是：
> 超強的談判者
> 優秀的問題解決者
> 極其厲害的執行者
> 還是只是太過友善，或是在與人打交道時根本就是個混蛋
你的代理人能在談判上勝過我的代理人嗎？
你的代理人能對我的代理人耍花招嗎？
週日早晨的隨想

人們真的會故意賠錢來取得新代幣，希望新代幣最終價值高於他們一開始投入的真實貨幣嗎？

今天早上我才在 Costco 和 Walmart 花了 1,000 美元，買了一個 4 人家庭的日常用品
這些東西最多大概只能讓我們撐 2-3 週
問我任何事

我的動態顯示，資料經紀商每週賣給實驗室，賺取像 $2M 這樣的驚人數字
可能確實有人做到了，gg，但這只是個短暫窗口
在下一批資料不再推動模型進步之前，實驗室只需要這麼多公司內部垃圾
真正持久的資料幾乎沒有人在收集：代理在真實環境中的行為
> 代理對代理的協商
> 對抗性衝突
> 沒有確定答案的高壓決策
RL 公司正在為我們已經理解的確定性世界建立環境
我沒看到有人為每天在網際網路上互動的數百萬個代理建立這些環境
那就是下一個資料前沿
很好奇大家認為，在公司內部垃圾的搶購熱潮結束後，哪些資料仍會對實驗室保持價值？

競爭優勢來自所有你無法直接買到的現成事物
所以在 AI（呃，SI）的時代，這意味著那就是你公司的資料，以及你如何將其轉化為人類和代理程式可使用的脈絡——這就是你建立優勢的方式

如果你是一家公司，還停留在「前置脈絡」階段，就不可能跟上腳步
抱歉我說話比較直接，但規則不是我訂的

我長時間都抗拒將代理程式連接到我的電子郵件
但讓它讀取並撰寫草稿（而非寄出）徹底改變了日常互動
它在了解我的風格後，現在擅長撰寫草稿到我通常只要按下寄送

我最近真的很喜歡 @boardyai，這是少數讓我覺得能透過相互引薦，為我們的業務創造實際機會的產品之一
到目前為止，它已經為 @codos_ai 的職缺找到了一些不錯的人選，也找到幾個有趣的商務開發線索

我昨天與一位正在工作中使用 Grok Bot 且非常喜愛它的企業領導者交談
但這全都是單人模式，所以他不知道該如何將其擴展至 300 人
這是企業使用現成個人代理時最大的問題——如何有效擴展並治理這些代理
在企業內使用這些代理的另一個重大問題，是了解你的內容位於何處——你擁有它嗎，還是它全都存放在一台你不擁有的代理電腦上
有方法可以從工程層面解決這兩個問題，但這需要時間和維護
我也預期 Grok、Muse、Dots 以及其他可能的業者會推出企業版產品
但如果你希望以正確的方式在企業內部署代理，請告訴我，我很樂意帶你了解各種選項