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Kevin Simback

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「大多數公司不需要前沿 AI」
這種想法的問題在於
單看公司本身,我同意——你不需要前沿模型,就能自動化大多數業務工作流程
較便宜的模型已經夠用了,而且你可以針對特定工作流程,對自己的模型進行後訓練
但市場並非在真空中運作
威脅在於,新的競爭者會運用前沿 AI,重新發明你的商業模式,搶走你的生意
AI 原生模型不必煩惱如何自動化傳統工作流程,也不必費心把老舊低效的系統串接起來
問題在於,這種想法假設他們的商業模式是安全的,而且採用 AI 的目標只是提升效率
因此,需要前沿 AI 並不是為了提升生產力,而是在別人替你做到之前,先顛覆自己的商業模式
醒來時發現代理程式整夜替我工作,仍然讓我感到驚奇
我相信總有一天,我們都會把這件事視為理所當然,但就讓我們花點時間想想,這有多不可思議
🙏🙏🙏
好險!
我的鞋碼理論上有整整一分鐘任何人都能查到
但說真的,請像對待真人一樣對待你的代理,謹慎委派工作
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100% 的公司都需要共享脈絡層(公司大腦)
99% 的公司還不知道這件事
1% 的公司現在就能藉此創造優勢
再提醒一下有需要的人
分發才是王道,脈絡才是護城河
這就是每家公司都該打造的飛輪
過去,科技新創公司倒閉、資金耗盡時,就什麼價值也不剩了
現在,科技新創公司倒閉時,還有 2 項可能具有高價值的資產:
1. 可以賣給實驗室的資料
2. 運算合約
有些新創公司若出售這些資產,價值反而更高。
這是 @bot 一個很酷的功能,我在健身房用手機時意外發現了
開啟 Grok Bot 應用程式時搖晃手機,就會跳出這份意見回饋表單
只有行動應用程式才能做到的事
post-image
別再把 X 上的貼文加入書籤
改為把貼文傳給 Grok Bot,並替你的機器人安排一套流程
> 閱讀貼文
> 給你誠實的意見
> 如果內容不錯,就存進第二大腦
> 將它應用到它正在處理的任何專案
不再有拖延專用資料夾
世界經濟與防禦的未來將以 SWARMS 為基礎
能夠組織並指揮掌控智慧的代理群,以及實體機器群的人,將成為歷史上前所未見的力量
SWARMS-3.61%
世界經濟與防禦的未來將建立在蜂群之上
能夠組織並指揮代理人蜂群,掌控智慧蜂群與實體機器的人,將有別於歷史上我們見過的任何力量
SWARMS-3.61%
不管我有多累或多缺乏睡眠,去健身房運動後我總是感覺好多了
就算我不想去健身房,我只要放對音樂、開始動起來,回過神來就已經像平常一樣在舉重了
個人代理程式帶來的生產力飛躍,來自於把一切的鑰匙都交給它
這就像你最終會交給一位優秀的人類助理的東西,一旦建立了歷史紀錄和信任:你的密碼、行事曆、房子的鑰匙
大多數人都不會做到這一步,於是對代理程式能做的事感到失望
讓我想起網路泡沫初期,人們害怕使用信用卡在線上購物
很好奇大家對於與代理程式分享資訊的界線在哪裡?
你實際上交出了哪些東西,又有哪些不會交出?
要在 AI/SI 時代保持相關性,公司需要兩樣東西:
1. 共用脈絡層
2. 代理控制平面
這些到位後,所有事物都會在其上建立並不斷累積
只是不要被鎖定在一家擁有並控制所有這些內容的供應商那裡
152 天
那就是 Hermes Agent 上線與 Grok Bot 上線之間的間隔
在我們得到 Instinct、Muse、Dots、Hark、Fo 及更多產品後的 60 天內
其中大多數很難彼此區分
所以這已經不再是產品競賽,而是分發競賽,也是自瀏覽器以來最大的一次數位圈地
獎品是數十億人每天都會交談的入口,以及以如此多種方式將其變現的能力
誰會贏得這場競賽?
自從加入 @codos_ai 後,我已與數十家企業談過 AI
這些對話中的一些零散想法:
> 多數企業仍將 AI 視為生產力工具,並採取漸進式思維(大約提升 10-20%),而不是從重新發明的角度,以及數個數量級的改善來思考
部分原因是,多數企業沒有接觸前沿,因此看不到我們許多人所看到的事物;他們的觀點建立在自身世界的現實之上,而不是建立在前沿正在塑造的現實之上
另一部分原因是,當你身陷繁瑣細節時,很難用數量級來思考,這一切聽起來都非常不切實際,而這正是 AI 原生公司將利用的差距
> 使用 AI 不等於真正運用 AI
每個人都有授權,也有人在組織中使用 AI,但絕大多數使用情境都是問答和處理文件
對多數企業而言,真正的機會在於提升整個組織中真正的使用程度,並釋放這能為企業大規模創造的價值
> 表面上所說的緊迫感與實際行動並不相符
幾乎所有人都同意 AI 正在快速發展,並將影響其產業或公司,但從實際行動中觀察到的緊迫感並不存在,多數人仍照過去的方式過日子
> 中型企業中的 AI 很少由某個人負責,而是分散在整家公司各處
多數企業沒有 AI 主管,也沒有協調一致的策略來在全公司應用 AI,但幾乎所有人都表示希望或需要更多 AI 相關架構,以及某種程度的領導者加計畫來推動 AI
> 多數企業對於聘用 AI 主管抱持不切實際的想法
他們希望這個人具備高階主管經驗、深入接觸前沿,能夠親自投
在過去幾週,我為 @codos_ai 面試了大約十多位 FDE 候選人
優秀的 FDE 基本上就是一位我可以讓他直接面對客戶的優秀建設者
前者很多,但後者寥寥無幾
當我們都有代理人代替我們工作時,你要如何知道你的代理人是否很好地代表了你?
你要如何知道它是否是:
> 超強的談判者
> 優秀的問題解決者
> 極其厲害的執行者
> 還是只是太過友善,或是在與人打交道時根本就是個混蛋
你的代理人能在談判上勝過我的代理人嗎?
你的代理人能對我的代理人耍花招嗎?
週日早晨的隨想
人們真的會故意賠錢來取得新代幣,希望新代幣最終價值高於他們一開始投入的真實貨幣嗎?
TOKEN-0.16%
今天早上我才在 Costco 和 Walmart 花了 1,000 美元,買了一個 4 人家庭的日常用品
這些東西最多大概只能讓我們撐 2-3 週
問我任何事
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