有兩種類型的迷因
(就行銷而言)
1.
第一種是因外部事件而出現的迷因(Elon 發推文發布圖片、病毒式事件、貼文等等)。能吸引大量目光並快速成長,但也很難維持長期熱度,因為它是建立在動能/催化劑/關注度之上。不過,這也能透過病毒式傳播,為該社群帶來大量免費公關與行銷。
2. CTO/團隊致力於打造能在牛市中崛起的迷因。
一開始進展非常緩慢。幾乎沒有關注度。需要在戰壕中苦熬、拓展人脈、投入行銷活動,並花上數週鞏固信念與狂熱信仰心態。
許多專案其實都有很棒的敘事,但不知道如何採取正確行動,也不知道如何妥善駕馭這個領域來壯大專案。
關鍵訣竅是專注於正確的策略與品牌,並爭取關鍵人物加入,以凸顯你的專案。想想 Nike 與大牌運動員合作。
較小的品牌也會和規模較小的內容創作者採取同樣的做法。
最近有越來越多人私訊我,想要擴大他們現有的專案或 CTO,所以只是分享一些想法。
乾杯