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在俄國革命期間,布爾什維克發起了激烈的反基督教運動,並將一尊加略人猶大的雕像描繪成某種革命人物 ‼️
正如耶穌所預言的,耶穌的神聖天主教會至今仍遭受迫害
「你們不屬於這個世界」
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FINNIAN_COVE:
革命人物 ‼️
耶穌的神聖天主教會如今仍持續受到迫害,正如耶穌所預言的
「你們不屬於這個世界」
突發新聞 🚨
據《華爾街日報》報導,Anthropic 正推動於 2026 年 9 月下旬或 10 月進行 IPO
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突發新聞 🚨
據《華爾街日報》報導,Anthropic 的目標是在 2026 年 9 月進行首次公開募股
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特朗普的私人律師 Todd Blanche 獲確認出任美國司法部長
沒有任何保障機制
整體環境已永遠遭到玷污並改變
這是悲傷的一天
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今天我們慶祝聖老楞佐慶日
他是教宗西斯篤二世麾下的羅馬執事,負責管理教會財產並幫助窮人。
他於西元 258 年在瓦勒良皇帝的迫害期間於羅馬殉道
他是執事、消防員、主廚和廚師的主保聖人
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新教徒說天主教會已腐敗不堪、一直在販售贖罪券,直到路德拯救了它。
沒錯,當時確實存在弊端,但羅馬早已在整頓內部:
✅第四次拉特朗大公會議(1215 年)譴責了這些弊端
✅西斯都四世(1478 年)限制了這些弊端
✅保祿三世(1537 年)展開調查
✅特倫托會議(1563 年)禁止販售
改革並非始於路德……而是在沒有他的情況下開始。
詳情見下方貼文
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新教論戰文章常將中世紀晚期的教會描繪成一個腐敗的鐵板一塊,直到路德出現才醒悟。歷史記錄卻呈現出不同的面貌。早在宗教改革之前,教會就已經認識到贖罪券濫用的問題,並開始從內部加以糾正。這些改革並非對路德突然出現的反應,而是長期內部紀律整頓與澄清過程的一部分。
1215 年的第四次拉特朗大公會議是第一個重要例子。它處理牧靈疏忽,澄清聖事施行,並明確譴責贖罪券的濫用。這比路德出生早了兩百年。大公會議關注的並非理論問題,而是回應實際存在的濫用,並為那些利用此做法謀取個人利益的神職人員設下界線。
在十五世紀,教宗西斯篤四世延續了這一方向。1478 年,他限制贖罪券的授予,並試圖遏止日益盛行、將贖罪券視為金融工具的做法。他的干預顯示,羅馬當局已經意識到這個問題,並且早已試圖加以規範。認為贖罪券改革始於 1517 年的說法,根本不符合證據。
到了十六世紀初,教宗保祿三世更進一步處理這個問題。1537 年,他委託對神職人員的腐敗與贖罪券濫用展開正式調查。這並非象徵性的舉動,而是認真嘗試找出問題根源並提出具體解決方案。教會並非消極旁觀,而是在積極檢視自身。
1563 年的特倫多大公會議使這一過程走向終點。它不只是調整贖罪券的施行方式,而是徹底禁止販售贖罪券。特倫多大公會議重申贖罪券的神學意義,同時消除扭曲其本質的財務濫用。這是一場始於數世紀以前的改革運動所達到的最後階段。
當你審視這條時間線時,敘事就
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現在我知道我的新教徒朋友會問了。如果教會已經認識到我有問題,為什麼花了這麼久才採取行動
答案不是無能或漠不關心。這是一個全球性機構的本質:行動緩慢、守護延續性,並試圖在不破壞其努力保存之事物的情況下進行改革。
中世紀的基督教世界規模極其龐大。它橫跨各個王國、語言和政治體系。當教會譴責弊端時,它是透過大公會議和教宗敕令來進行的,但要在整個歐洲落實這些改革,則完全是另一回事。教宗可以制定法規,卻無法立即重塑分散在不同管轄區內數千名神職人員的行為。
另一個因素是神學上的謹慎。大赦並非中世紀才被發明。它們與教會的補贖制度緊密相連,而該制度在基督教實踐中有著深厚根基。改革大赦意味著要改革人們對補贖、告解和教會權威的理解。教會在試圖糾正濫用的同時,小心不將神學本身全盤拋棄。這類改革需要時間,因為它需要清晰的理解、共識和牧靈上的敏感度。
此外,還有政治現實。許多弊端都與地方募款、大教堂建設和公共工程有關。統治者往往鼓勵大赦活動,因為這些活動會為他們的領地帶來金錢。當羅馬試圖規範或限制大赦時,它不只是要糾正神父的行為,而是在挑戰王公、主教和城市政府的財務習慣。這種抵抗會拖慢改革。
最後,教會往往透過大公會議,而不是突然的革命來進行改革。大公會議需要數十年的時間來召集、籌備和落實。第四次拉特朗公會議、康士坦茲公會議、巴塞爾公會議以及最後的特倫托公會議,都處理了這個問題的各個面向。每次公會議都讓事情再
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美國經濟在 7 月流失了工作職位
這很糟糕,對吧
要看你問的是誰
較疲弱的勞動力市場會對 Fed 施壓,要求降息或至少不要升息
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今天是我們的主耶穌基督顯聖容的日子
願祂將祂的光照耀所有國家和各地的人們,使他們能如同祂的門徒在那一天一樣,認識並承認祂是萬物的主
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被世界首富告知 AI 將帶來富足、我們都會從此過著幸福快樂的生活,這就像一劑鎮靜劑,因為自滿會導致富者越富、窮者越窮
人們曾擔心移民會取代他們。才不是
你只需要沉浸於 AI 能做到的事情中,就會親眼看見了
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想像一個存在國際法和國際法院、可以起訴戰爭罪犯的世界
這難道不是個好主意嗎?
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建構軟體不再是我最大的問題。🧐
讓 AI 記住軟體的運作方式才是。
程式碼庫持續成長,但 AI 所需的上下文成長得更快……🤔
我正在向曾經建構大型 AI 輔助軟體專案的人尋求建議。
隨著專案成長,我遇到了一個始料未及的問題:管理軟體本身正變得比管理建構它所需的 AI 上下文更容易。
隨著時間過去,我們累積了:
🔹架構文件
🔹業務規則
🔹設計決策
🔹開發協定
🔹標準規格
🔹不能遺忘的歷史決策
結果是,AI 需要理解大量上下文後,才能安全地進行變更。每次新工作階段都感覺像是必須重新學習數個月的工作內容。
這造成了幾個問題:
🔹上下文檔案變得非常龐大。
🔹新工作階段的啟動時間增加。
🔹Token 使用量(以及成本)大幅增加。
🔹更難判斷特定任務實際需要哪些上下文。
🔹總是擔心遺漏某些內容會導致 AI 做出違反早期設計決策的變更。
我曾嘗試整理文件、將檔案拆分成模組、維護標準文件,以及保留決策記錄,但整體知識庫仍持續成長。
對於正在建構大型 AI 輔助程式碼庫的各位:
❓你們如何讓上下文維持在可管理的程度?
❓你們是否有「上下文登錄表」或索引系統?
❓你們如何決定特定任務要載入哪些內容?
❓你們是否依賴檢索(RAG)、摘要、知識圖譜、MCP 伺服器,或其他方法?
❓你們是否找到一種方法,在不將數十萬個 Token 餵入每個新工作階段的情況下,維持架構一致性?
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🚨Breaking
Anthropic 正在組建一支新的工程團隊,設計客製化的內部 AI 晶片,以最佳化效能並降低對 Nvidia 晶片等第三方硬體的依賴
這是重大消息。
垂直整合成為新主流只是時間早晚的問題
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🚨聯準會(FOMC)利率決策今天在東部時間(ET)下午 2:00 / 18:00 UTC 舉行
市場預期「維持不變」
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