張近東的48億歐元家樂福收購案，最終只賣了200萬人民幣

時來天地皆同力，運去英雄不自由。
曾經叱吒商界的霸道總裁張近東，如今迎來了「至暗時刻」。就在近日，其個人房產剛被「清倉」，蘇寧也發佈公告：將把家樂福中國業務以2.5億元人民幣的價格，賣給一家在香港註冊的公司。
要知道，2019年張近東拿下家樂福時，花了48億人民幣——也就是說，蘇寧整整賠了45.5億。再加上2019年到2025年的運營虧損，預計總虧損近百億。
張近東是個閒不住的企業家。互聯網浪潮來襲，他積極求變：與阿里合作，推出蘇寧易購，一口氣開出5000家蘇寧小店。外界質疑蘇寧這樣虧損太大時，張近東霸氣回應：「往蘇寧小店裡裝的錢，不是一兩億，而是十億、二十億！」
買球隊、搞電競、收購家樂福、龍珠直播、萬家百貨、紅孩子、天天快遞……蘇寧幾乎追遍了每一個風口，結果卻沒有一個賺了錢。如今龐大的企業被四分五裂地賣掉——有的賣了，有的賠了。
張近東錯了嗎？從當時的背景來看，他比大多數傳統線下巨頭更早意識到危機，也展現出驚人的轉型魄力。但蘇寧的悲劇恰恰在於：試圖用一個時代的渠道為王思維，去強攻互聯網下半場的城池。
一群靠進場費、賬期差價、線下黃金地段賺錢的零售骨幹，很難在一夜之間重建思維，真正理解高頻流量、精細化運營的互聯網邏輯。
這種無聲的崩塌，說實話，比單純的「走錯路」更讓人絕望。
有時候，一個企業，或者一個人，從巔峰到被時代無情拋棄，不是因為犯了什麼大錯，也不是因為不夠努力、不夠創新。只是因為——太老了。
老了，就該讓位給年輕人。不要有父母心態——覺得年輕人浮躁、心急、幹不成事。如今最火的AI行業，骨幹力量大多是90後、00後。
去掉「官本位」，信任年輕人——企業和社會才能始終充滿活力，不斷向前。$BNB
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