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crypto prince1
2026-07-04 01:16:50
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大摩與 Saylor一場喊話,三處硬傷
摩根大通公開點名 Strategy。
批評對象:那個 12.5 億美元的賣幣上限。定性:給市場增加「不必要的雙向風險」。藥方:別賣幣,增發股票建現金儲備。
三個事實,依次擺開。
其一。「雙向風險」成立。過去市場對 Strategy 只需防一個方向:它買。現在多了一個:它可能賣。幣價每次下跌,市場都要多問一句,是不是它在出。猜疑本身即拋壓。
其二。藥方有硬傷。Strategy 市值已低於其持幣價值,mNAV 小於 1。此時增發股票,每發一股都在賤賣,稀釋全體老股東。大摩不可能不知道。病診得準,藥開得懸。
其三。位置各有各的。大摩是傳統金融頂層,對加密的立場歷來隨行情搖擺。Strategy 批賣幣計劃,亦可解讀為負責任的財務管理。雙方都有屁股,雙方都有道理。
不定性。只記一個變化。
一年前,華爾街研究 Strategy 的問題是這個模式怎麼複製。現在的問題是:這個風險怎麼隔離。
從範本到風險源,十二個月。
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大摩與 Saylor一場喊話,三處硬傷
摩根大通公開點名 Strategy。
批評對象:那個 12.5 億美元的賣幣上限。定性:給市場增加「不必要的雙向風險」。藥方:別賣幣,增發股票建現金儲備。
三個事實,依次擺開。
其一。「雙向風險」成立。過去市場對 Strategy 只需防一個方向:它買。現在多了一個:它可能賣。幣價每次下跌,市場都要多問一句,是不是它在出。猜疑本身即拋壓。
其二。藥方有硬傷。Strategy 市值已低於其持幣價值,mNAV 小於 1。此時增發股票,每發一股都在賤賣,稀釋全體老股東。大摩不可能不知道。病診得準,藥開得懸。
其三。位置各有各的。大摩是傳統金融頂層,對加密的立場歷來隨行情搖擺。Strategy 批賣幣計劃,亦可解讀為負責任的財務管理。雙方都有屁股,雙方都有道理。
不定性。只記一個變化。
一年前,華爾街研究 Strategy 的問題是這個模式怎麼複製。現在的問題是:這個風險怎麼隔離。
從範本到風險源,十二個月。