直觉不是決策工具，而是警報系統。錯誤成本低、決策可逆時，可以大膽依賴直覺；錯誤成本高、影響長期時，應以分析為主。當直覺告訴你「哪裡不對」時，不要立刻相信它，而要追問它究竟是在提醒你遺漏了資訊，還是只是你的偏見不願接受答案。真正優秀的決策者，不是消滅直覺，而是學會分辨直覺來自事實還是來自情緒。