剛看了Netflix最新財報，我得說這個時間點真的有點微妙。

網飛創辦人Hastings宣布6月後徹底離場，不再連任董事長。同一天，Netflix交出了創立以來最亮眼的成績單——122.5億美元營收年增16%，淨利更是暴增83%，利潤率衝到32%。這家公司從來沒這麼賺過錢，結果創辦人卻選了這個時候走人。

表面上看不出有什麼分歧，但越是強調沒分歧，越讓人好奇他真實的想法。我翻了一下他過去一年的動作，才明白這哥們在想什麼。

去年5月，Hastings加入了Anthropic的董事會。這個決定看起來有點奇怪——一個在內容付費領域統治了近30年的人，為什麼要坐到一家AI安全公司的董事會上？

關鍵是，他自己其實是學AI出身的。1988年就在史丹佛讀AI碩士，比大多數人早認識這個領域40年。那時候AI還沒什麼用，所以他轉身做了軟體，最後創辦Netflix。但學過AI的人不可能不關注這個領域。

我注意到他的態度在變。2024年接受採訪時還挺樂觀的，說AI能幫助創意工作。但到了今年3月，他在訪談節目裡把話說得很直白——Netflix面臨的最大風險是什麼？不是競爭對手，也不是會員增長，就兩個字：AI。

他的邏輯很清楚。如果AI能把YouTube上的免費內容做到足夠吸引人，年輕人還會付費看Netflix嗎？

更具體的威脅已經來了。位元組跳動的Seedance 2.0能在60秒內生成帶運鏡、音效、口型同步的2K影片。電商廣告領域，一個人30分鐘就能完成過去7個人3天的工作，成本降幅超過99%。這不是未來的事，是現在進行式。

所以Hastings做了一個有趣的選擇——他拿著Netflix的股票和58億美元身家，同時坐在AI安全的桌子上。這不是退休，這是對沖。

Netflix自己也在用AI降低製作成本，最近還花了最高6億美元收購了一家做AI影視製作工具的公司。但網飛創辦人擔心的，可能不是怎麼用AI提效，而是有沒有人能用AI把製作門檻從幾百萬美元拉到幾塊錢。

他親手做過一次「用新科技把內容成本砸到夠低，然後幹掉上一代贏家」的事情——這就是Netflix怎麼殺死DVD租賃、重創有線電視的。現在他看著AI，大概在想這次輪到誰了。

所以這哥們同時是Netflix的大股東和Anthropic的董事，拿著自己創辦的公司股份，去到可能顛覆這家公司的產業坐下來。這個選擇是遠見還是多慮，可能要等AI真的能拍出觀眾願意看完的電影那天，才會有答案。