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最近看项目到底有没有在干活，我反而先去翻國庫花錢的軌跡。不是盯著“花了多少”，而是花的順序和節奏：先砸一堆市場預算、贊助大會那種，里程碑還停在“快上線”，我就有點警惕；相反那種先把審計、基礎設施、文件、節點補貼這些慢活一點點鋪開，哪怕不熱鬧，感覺更像在認真交作業。
我還會看他們的里程碑是不是“可驗證”的：鏈上能看到合約部署、參數改動、治理提案進度，或者至少能對得上倉庫更新/測試網數據。說白了就跟看打包順序一樣，細節對不對，時間線有沒有自洽，一眼能看出來。
最近某些地方加稅、合規風向一變，出入金預期就會更敏感，這時候項目方如果突然猛加“拉新預算”，我會更傾向當成情緒對沖；反倒是把 runway（錢能撐多久）講清楚、里程碑按月交付的，比較讓我安心點。反正我寧可慢一點，也不想最後發現自己一直在交“滑點稅”。