Meta 重啟穩定幣支付：USDC 驅動創作者結算與鏈上支付新基礎設施

時隔四年，Meta以截然不同的姿態重返穩定幣支付賽道。2026年4月29日，該公司向哥倫比亞和菲律賓的部分創作者推出 USDC 收款功能，支付基礎設施由 Stripe 提供，結算在 Solana 和 Polygon 網路上完成。此次嘗試不發行自有代幣，而是借助合規穩定幣與成熟公鏈切入創作者經濟。在 USDC 流通量逼近 780 億枚、全球穩定幣總市值突破 3,200 億美元、鏈上支付加速滲透日常收入的背景下，坐擁 35 億級用戶規模的 Meta 正在將加密支付從交易敘事推向勞動收入流。

Meta以USDC向創作者支付，Solana與Polygon承載結算

2026年4月29日，Meta正式向部分創作者推出USDC穩定幣支付功能，創作者可透過Solana或Polygon區塊鏈網路接收Circle發行的美元穩定幣USDC作為報酬。支付基礎設施由Stripe提供支持，稅務申報文件亦由Stripe協同出具。該功能目前僅面向哥倫比亞和菲律賓的部分符合條件的創作者開放，以試點形式運行。

Meta發言人明確表示：“我們努力提供最相關的支付方式，這就是為什麼我們正在探索穩定幣如何成為我們選項套件的一部分。”同時強調，公司並非在發行自有代幣。

這意味著Meta以完全不同於此前Diems（原Libra）項目的路徑，時隔四年重新進入穩定幣支付賽道。Meta不發行自己的穩定幣，而是採用已在全球範圍內獲得廣泛合規認可的USDC，借助Solana和Polygon兩條成熟公鏈完成資金結算。創作者需將兼容的第三方加密錢包地址（如MetaMask或Phantom）綁定至Facebook支付平台後方可接收USDC。Meta不提供USDC兌換本地法幣服務，希望將資金轉換為當地貨幣的創作者需透過第三方途徑自行完成。

從Libra到USDC，四年間的敘事重構

要理解Meta此次布局的意義，首先要回顧其此前的穩定幣探索歷程。

2019年，Meta（當時的Facebook）高調發布Libra白皮書，計劃發行一種由一籃子法幣儲備支撐的全球穩定幣，以期覆蓋其數十億用戶群體。該項目一經公布便遭到全球主要經濟體的監管機構聯合反對。美國聯邦儲備委員會、財政部、歐洲央行等多個機構接連表態，認為Libra可能對貨幣主權和金融穩定構成威脅。

為迎合監管要求，Libra在多輪妥協後於2020年更名為Diem，並最終收縮為僅錨定美元的單一穩定幣方案。但政治與監管壓力始終未能消解。2022年1月，Diem協會以約1.82億美元的交易對價將相關資產出售給Silvergate銀行，Meta退出這一持續近三年的宏大實驗。

此後四年，穩定幣的行業土壤發生了根本性變化。2025年7月，美國《GENIUS法案》正式簽署生效，為支付型穩定幣及其發行方建立了聯邦層面的監管框架。2026年，美國財政部下屬的FinCEN和OFAC進一步聯合發布實施細則提案，要求持牌支付穩定幣發行方建立反洗錢與制裁合規體系。

監管從不明確到逐步框架化的轉變，為Meta選擇以“借用第三方合規穩定幣”的方式重返這一賽道創造了條件。Meta不再承擔穩定幣發行方的合規義務，而是透過與Circle和Stripe的合作，將自身定位為支付場景的提供方。

Meta選擇此時入場的另一層背景是其用戶基本盤的持續增長。截至2025年第四季度，Meta Family of Apps的日活躍用戶已達35.8億，Instagram月活用戶突破30億，與Facebook、WhatsApp共同構成了涵蓋全球廣泛地區的流量池。這一用戶規模意味著：一旦穩定幣支付功能從小範圍試點擴展至全球，其影響的用戶規模將遠超此前任何一次鏈上支付嘗試。

數據與結構解構：全球穩定幣版圖中的Meta切入點

Meta此次試點的結構涉及多條價值鏈上的關鍵參與者，每一方扮演著不同但相互協同的角色。

在穩定幣層面，USDC由Circle發行，當前流通供應量約為772.87億枚，對應市值約772.69億美元，是全球第二大美元穩定幣。截至2026年3月，全球穩定幣總市值已突破3,200億美元，創下歷史新高。USDC供應量回升至約780億美元，接近歷史峰值。

在結算網路層面，Solana和Polygon被選為主要承載鏈，這一選擇與兩條鏈在穩定幣支付領域的顯著表現直接相關。

Solana方面，2026年2月該網路穩定幣轉帳規模達到約6,500億美元，首次在結算規模上超過其主要競爭鏈。每周USDC發行量已達32.5億美元，推動該網路向佔整體USDC供給10%的目標邁進。

Polygon方面，據Visa於2026年4月29日發布的數據與官方部落格，該網路已成為當前全球最大的美元穩定幣支付網路：全球34%的美元穩定幣轉帳發生在Polygon上，54%的USDC轉帳透過Polygon完成，後者超過所有其他鏈的總和；36%的全球USDC交易在Polygon上運行；周活躍穩定幣用戶約319萬，鏈上穩定幣供應量達36.2億美元，均創歷史新高；2026年3月美元穩定幣交易筆數達1.781億筆。

在支付處理層面，Stripe作為支付基礎設施提供商負責處理Meta向創作者的穩定幣付款及加密相關稅務申報。Stripe此前已在其訂閱支付產品中集成USDC，並收購了穩定幣基礎設施公司Bridge，在穩定幣支付領域積累了豐富的技術經驗。

在傳統金融接入層面，Visa同樣於2026年4月29日宣布將Polygon網路納入其全球穩定幣結算計畫，該計畫當前年化結算規模已達70億美元，較三個月前增長50%。這一數據在時間上與Meta的公布高度接近，反映出傳統支付巨頭與互聯網平台在穩定幣基礎設施布局上的同步推進趨勢。

舆情觀點拆解：被低估的創作者經濟與跨境支付邏輯

圍繞Meta此次試點，業內觀點可歸納為幾個主要方向。

方向一：創作者經濟的穩定幣滲透，被視為加密行業“出圈”的關鍵路徑。 有分析認為，Meta此次試點的意義不在於交易量規模，而在於它將穩定幣從交易工具和機構結算場景進一步推向C端用戶的日常收入流。創作者經濟中，跨境支付的成本問題長期被忽視。以菲律賓為例，該國是全球最大的海外勞工匯款接收國之一，傳統SWIFT匯款到賬週期通常為1至5個工作日，手續費率高企；而穩定幣鏈上轉帳可實現分鐘級到賬，手續費大幅壓縮。

更具體的成本對比顯示了穩定幣的顯著優勢：在全球範圍內，傳統跨境匯款的全球平均成本約為匯款金額的6.49%。在拉丁美洲，一筆10,000美元的B2B跨境支付，傳統方式的總成本（手續費加匯率差價）可達300至500美元，佔交易金額的3%至5%。而透過穩定幣完成的跨境支付，總成本可壓縮至0.1%至0.5%。以菲律賓市場為例，BCRemit等穩定幣匯款服務的轉帳成本已降至1%以下；與Western Union相比，單筆200美元的匯款可節省約15美元費用。

這些數據揭示了一個基本事實：對於跨境收款頻繁的創作者群體而言，傳統銀行體系的成本結構已與其收入水平嚴重不匹配。

方向二：Meta選擇試點國家的邏輯。 哥倫比亞和菲律賓共同的特點是——高度依賴跨境匯款流入、本幣相對美元波動較大、年輕人口占比高且智慧型手機普及。這兩個市場為穩定幣支付提供了高度相關的價值主張：美元穩定幣既能鎖定價值（對沖本幣貶值風險），又能以極低成本完成跨境資金轉移。在這一點上，MoneyGram此前選擇哥倫比亞首推穩定幣服務的邏輯如出一轍——該國匯款流入是流出的22倍。

方向三：對於Stripe和Circle的產業意義。 Meta接入USDC和Stripe支付基礎設施，本質上是將大型Web2平台的流量導入已有的穩定幣支付軌道。Stripe此前已為其訂閱支付產品引入USDC支持，Circle則在持續擴大USDC在多條區塊鏈上的發行規模。Meta的加入為這兩家公司提供了流量規模級別的驗證機會。

持審慎態度的聲音也存在：Meta不提供USDC兌換法幣的服務，意味著創作者仍面臨“最後一公里”問題——如何將USDC高效、低成本地轉換為本地貨幣。此外，Meta在幫助頁面中明確提示，使用加密資產存在“並非由Meta控制的固有風險”。這些因素可能在短期內限制功能的廣泛採用。

行業影響分析：穩定幣支付基礎設施的加速整合

基於現有數據，Meta此舉對加密行業和創作者經濟可能產生以下幾方面結構性影響。

第一，支付軌道整合加速。 Visa將Polygon納入穩定幣結算網路、Stripe為Meta提供支付基礎設施、Circle持續擴大USDC跨鏈發行——這三條線在同一周內高度集中地出現，並非偶然。Polygon已同時承載了Stripe、Revolut、Mastercard、BlackRock等主流機構的結算活動，Meta的加入進一步強化了Polygon作為美元穩定幣支付核心網路的定位。

第二，穩定幣的“支付敘事”超越“交易敘事”。 截至2026年3月，全球穩定幣總市值突破3,200億美元。市場觀察人士指出，若穩定幣鏈上交易規模在峰值之後仍能保持較高水平的持續運行，則意味著穩定幣正在從交易工具轉型為長期穩定的區塊鏈支付基礎設施。Meta以創作者支付為切入點的加入，正是這一轉型趨勢的顯著例證。

第三，Web2平台跟隨效應的可能性。 Meta之後，其他擁有大規模用戶和創作者生態的平台是否會跟進穩定幣支付值得持續關注。Shopify、Western Union、DoorDash等公司已先後將穩定幣不同程度地集成進支付基礎設施。這種趨勢可能重塑全球創作者經濟的底層支付架構——當創作者可以選擇以美元穩定幣接收報酬時，傳統跨境支付中多層中介抽取費用的模式將面臨直接取代壓力。

第四，監管透明度提升為行業帶來的結構性利好。 GENIUS法案為支付型穩定幣建立了聯邦層面的發行與監管框架，FinCEN與OFAC於2026年4月聯合發布了實施細則提案。監管框架的逐步完善降低了大型科技公司進入該領域的不確定性。Meta的回歸策略——不發行自有穩定幣、不直接觸碰法幣兌換環節——在保留商業彈性的同時，將核心合規義務轉移至Circle和Stripe等持牌機構，這一路徑或將成為其他Web2公司進入加密支付領域的參考模板。

結語

Meta以USDC向創作者支付的試點，不應被簡單視為一次產品功能更新。从行業視角來看，它的真正意義在於：全球最大的社交媒體生態正在測試一種全新的價值分配管道。

加密支付從交易所內部的結算工具，到DeFi協議中的抵押資產，再到現在開始觸及C端個體的勞動收入流——這一演進路徑正在被Meta的嘗試進一步具象化。穩定幣總市值突破3,200億美元、Polygon承接全球超過半數的USDC轉帳、Visa年化70億美元的穩定幣結算量，這些數字指向同一個方向：美元穩定幣作為全球支付基礎設施的角色正在從概念走向實際運行。

Meta此次選擇的路徑——借用第三方合規穩定幣、成熟的公鏈基礎設施、已獲市場驗證的支付服務商——雖然比當年Libra野心更為收斂，但執行的可行性也顯著更高。它不試圖重塑全球貨幣體系，而是在現有金融與加密基礎設施的交叉地帶尋找最大效率改進空間。對創作者經濟而言，即便只是將跨境支付成本從5%降至1%以下，在數十億美元的累積規模上，其節省的交易成本本身就是實實在在的價值。

行業將持續關注這一試點的市場反饋數據與Meta後續的擴展節奏。在穩定幣支付從“敘事”走向“基礎設施”的轉型過程中，擁有30億級用戶入口的Meta，可能是關鍵的加速變數。