Web3項目擴張的新思路：subDAO模式

在Web3領域，成功拓展新業務的項目並不多見。傳統項目在開拓新領域時，往往難以與專注該領域的新興項目競爭。然而，subDAO模式加上強大的執行力，可能爲這一難題提供解決方案。本文將以Magpie爲例，探討subDAO的最佳實踐。

subDAO的定義與特徵

一個成熟的subDAO應具備以下特點：

1. 擁有獨立代幣和自主擴張能力
2. 母體DAO持有subDAO大量權益
3. 母體DAO與subDAO之間互惠互利

以Radiant的收益增強器Radpie爲例，它將發行$RDP代幣。Magpie國庫將持有20%的$RDP，並獲得30%的IDO份額。這意味着：

• Magpie (MGP)持有者可分享IDO收益和未來$RDP的"分紅"
• Magpie對Radpie擁有較大控制權，進而影響Radiant的治理
• Radpie可利用Magpie的資源快速啓動

subDAO模式的優勢

1. 信譽傳承：繼承母體DAO的信譽，便於快速啓動
2. 增長動力：獨立代幣提供充足的激勵預算
3. 緊跟熱點：subDAO緊隨新興敘事，帶動母體DAO跟進
4. 資源循環：在母體DAO生態內實現聯動和資源共享，提升效率
5. 治理槓杆：治理權賽道的母體DAO可通過subDAO實現槓杆治理

信譽傳承

新項目常面臨信任危機，而subDAO能繼承母體DAO的信譽，大大降低風險認知。這種信譽積累還能爲後續新的subDAO鋪路。

增長動力與熱點追蹤

傳統項目拓展新業務時常陷入兩難：大量增發代幣可能導致價格下跌，不增發則難以在競爭中勝出。subDAO模式可以解決這一困境。例如，Penpie作爲Magpie的subDAO，不僅無需增發MGP，還緊密綁定了Pendle的熱點敘事。

生態循環

subDAO之間可以實現資源共享和內部循環。比如，mPendle/Pendle交易池登入Wombat，並考慮通過MGP進行Bribe，使PNP的激勵支出流向MGP持有者。這種內循環減少了對外淨支出，提高了整個生態系統的效率。

治理槓杆

以Magpie爲例，它通過控制Penpie 20%的治理權，間接影響了Pendle 25%的治理權。這種槓杆效應使Magpie在協議治理方面的影響力遠超其實際持股比例。

執行力的重要性

盡管subDAO模式前景光明，但其成功仍然依賴於團隊的執行力。例如，MakerDAO的Spark項目發布半年來進展緩慢，尚未形成真正的subDAO。因此，優秀的執行力是subDAO模式成功的關鍵。

結語

subDAO模式結合高效執行力，爲Web3項目開闢了新的增長路徑。它不僅提供了充足的增長預算和熱點敘事跟進能力，還實現了生態聯動和資源共享。隨着DeFi項目通過subDAO模式快速橫向擴張，形成完整系統，或許能與大型中心化交易所展開更有力的競爭，Web3的關鍵時刻可能即將到來。