知名科技高管新加坡分享企業跨越週期增長戰略

近日，一場聚焦增長方法、探索營銷本質的活動在新加坡舉行。活動中，一位知名科技公司高管在主題演講中分享了企業如何具備跨越週期能力的見解。

該高管指出，企業要想具備跨越週期的能力，首先需要明確公司定位和價值創造，其次需要建立有效的方法論。他強調，卓越的產品和品牌要麼是第一，要麼是唯一。在產品定位上，可以考慮"避強、附強、強"的策略；在價值主張方面，用戶需求是起點，產品獨特性是落腳點。

關於營銷方法，該高管認爲，無論是影響心智還是引導決策，本質都是抓住用戶的真實需求，最終目的是促成銷售。他建議企業首先要鎖定目標，然後根據自身能力選擇合適的策略：實力強勁的可以"抓大放小"，能力有限的則可選擇"守正出奇"。他強調，營銷是一項戰略，企業必須具有全局性和長遠性視角，領導者要麼懂營銷，要麼信任營銷。

此外，該高管還探討了定價策略和品牌公關。他指出，價格是企業競爭的主要手段之一，企業應明確定價目標並進行動態調整。在品牌公關方面，他提出認知、優選、品類和身分是品牌定價能力的四個層次。面對危機公關時，他建議企業保持誠信、冷靜沉着，主動應對，避免採取回避態度或過於激進的立場。

這次活動匯聚了多個近期實現巨大增長的項目和頂級投資人，圍繞個人品牌與影響力、營銷戰略、社區文化與有機增長、用戶獲取與留存等核心主題展開了深入討論，爲與會者提供了寶貴的見解和經驗分享。