比特幣Layer2賽道已成過去式

在深入研究比特幣擴容技術和長期跟進一些具有技術含量的團隊後，我發現BTC Layer2似乎是一個僞命題。比特幣本身並不需要Layer2，而是整個加密貨幣行業需要利用比特幣的價值。Layer2本質上只是一種商業模式，而非真正的區塊鏈技術。更重要的是，Layer2並不能真正幫助主鏈實現擴容，它只是爲主鏈代幣提供了一些新的應用場景，而這些場景大多都是對Layer1的簡單模仿，缺乏創新性。

Layer2並未實現真正的擴容

Layer2概念最初源於比特幣白皮書中提到的簡單支付驗證(SPV)方案。基於此誕生的閃電網絡確實在某種程度上幫助比特幣實現了交易方面的"擴容"。然而，以太坊等其他公鏈模仿的Layer2方案，雖然能共享主鏈安全性，但並未真正解決擴容問題。

這主要是因爲比特幣採用UTXO模型，而以太坊使用統一帳戶模型。UTXO模型允許並發處理交易和局部狀態變更，不需要全局狀態樹。而帳戶模型需要依賴全局狀態樹，導致交易處理效率較低。目前的Layer2方案並未從根本上改變這一點。

以太坊社區最近提出的BeamChain方案引入了SNARK技術，可以部分提升狀態變更能力。但這仍未完全解決帳戶模型帶來的問題，且與Layer2關係不大。

因此，無論是以太坊還是比特幣的Layer2，本質上都沒有幫助主鏈實現真正的擴容。它們更多是爲主鏈代幣提供了新的應用場景，而非帶來根本性的改變。

Layer2是項目方的商業模式

大多數Layer2項目都是中心化的，沒有真正的共識機制和節點概念。它們本質上是私有鏈，由項目方控制的定序器(Sequencer)運行。

Layer2代幣往往缺乏實際用途。它們不能用於節點質押(因爲沒有節點)，也不能作爲GAS費(使用主鏈代幣)。所謂的"治理"作用也很有限，因爲Layer2本身就是中心化的。

項目方主要通過發行代幣和收取GAS費來盈利。很多Layer2項目通過制造空投預期來吸引用戶，從而賺取大量GAS費收入。

這種商業模式正被越來越多的主體效仿，包括傳統公司和加密貨幣項目。它們開始推出自己的Layer2，形成商業閉環。然而，這一切與普通用戶關係不大，用戶只是消費者而非參與者。

比特幣不需要Layer2

圍繞比特幣創業的項目中，市值最大的是WBTC。它的成功在於認識到整個加密貨幣行業需要利用比特幣這個"金礦"，而不是比特幣需要拓展方案。

比特幣本身是自足的，不需要任何拓展。多年來圍繞比特幣的各種拓展方案大多缺乏創新意義。因此，我對所謂幫助比特幣拓展的方案已不再感興趣。重要的是認識到，是這個行業甚至整個人類需要比特幣，而非相反。

比特幣的未來價值

比特幣在成爲國家儲備後，其下一個發展階段可能是成爲鏈上AI的貨幣和AI共識問題的去中心化控制系統。這一觀點開啓了比特幣價值增長的新視角。

比特幣網路是一個不斷成長的去中心化狀態變更機器，其共識能力和安全性持續增強。這種特性使其成爲未來人類和AI治理需求的理想解決方案。一些創新項目正在探索如何將比特幣網路的這種能力應用於未來的公共治理和AI安全需求。

這種思路不僅僅關注BTC這個代幣，而是着眼於整個比特幣網路的潛力。它將比特幣從"數字黃金"升級爲"鏈上AI貨幣和治理系統"，爲比特幣開闢了全新的發展方向。

結語

比特幣Layer2已經成爲一個過時且意義不大的創業方向。隨着比特幣進入新的發展階段，其網路價值和安全性不斷增強。未來最具潛力的創業方向將圍繞比特幣網路本身，探索這個不斷成長的去中心化控制系統在人類和AI共存時代能發揮的更大價值。

發掘比特幣網路的潛力，而不僅限於BTC代幣本身，可能才是中本聰留給人類的真正遺產。這一思路或許能引領我們進入一個全新的創新時代。