Web3社區與DAO:新型所有權經濟的崛起

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Web3社區與DAO:所有權的進化之路

Web3的興起不僅標志着技術的進步,更代表着人類協作、創新與價值塑造的重新想象。在Web3語境下,社區已不再只是共同興趣的聚集地,而是演變成一個價值交流和創新驅動的平台。去中心化作爲Web3的技術基礎,在更深層次上重塑了我們對組織和協作的認知。DAO作爲技術與思想的結合,通過區塊鏈、代幣和智能合約,展現了一個高維度的治理體系。

在這樣的背景下,Web3代幣化社區正面臨一個重要選擇:是否應該向DAO轉型,以期通過它凝聚社區的力量與智慧,實現透明和有效的決策與價值創造。這不僅僅是一場技術革命,更代表了文化和思維方式的重大轉變,強調協作、透明度和共同創造價值。

從Web3社區到DAO: 所有權的進化

代幣化社區的多元性

代幣化社區期望通過社區代幣作爲獲取社區訪問權、參與活動和協調的主要方式,將成員轉變爲積極的參與者和利益相關者。社區代幣融合了粉絲文化(歸屬感和連接)、贊助(會員資格和支持)以及投資(易轉讓的所有權和經濟增益)等元素。根據社區目的和範圍,並非所有元素都必須發揮作用。社區代幣的價值既與直接的社區價值(成員訪問、福利和特權;社會資本和地位)相關,也與長期的社區影響力(由社區利潤及代幣需求和供應驅動的金融價值)相關。

這是一種所有權經濟形式,使成員利益相關者有機會體驗社區的增長潛力,並有機會參與塑造這種潛力。通過社區或社交代幣作爲權益,成員可以直接從社區的增長中受益,從而激勵他們積極貢獻。這些代幣最終可能被用作決策的治理工具,成爲控制社區方向、資源和結果的手段。

代幣化社區與DAO的區別

然而,並非每個代幣化社區都是完全的去中心化自治組織(DAO)。雖然可能存在一定程度的集體治理和決策,但代幣持有者不需要對社區中的每項決策都進行投票。社區代幣所賦予的內在社區價值和特定地位,使其與純治理和所有權代幣有明顯區別。

DAO的核心在於如何利用區塊鏈、代幣和智能合約,使社區治理、決策和價值分配去中心化和自動化。DAO追求去中心化的核心哲學,追求自主、民主和集體決策的創新。爲此,它們通過區塊鏈上執行的一組共享規則進行協調,由嵌入智能合約的代碼驅動,並由代幣所有權控制,以分配決策權和金融資本。所有權和決策權在代幣持有人之間更加平等和公平分配,沒有任何一方擁有不成比例的份額。

DAO還擁有自己的財政庫。最簡單形式的DAO是一個擁有共享資金帳戶的互聯網社區,它制定自己的規則來運作,包括如何分配社區資源和分發財務獎勵。總的來說,與普通代幣化社區相比,DAO更加去中心化、自治和金融化。

從Web3社區到DAO: 所有權的進化

構建和優化DAO

基本原則和概念

一個社區要成爲DAO,關鍵在於它是否真正由成員擁有和管理。這種歸屬權通過代幣化實現,代表了一種真正的合作社成員制度。在這種制度中,成員或代幣持有者積極參與決策和利潤分享,通過提交提案、投票決策執行、共同管理資金、分享收益等方式來監督資源分配,從而最大化集體的長期價值。

代幣可以被編碼,在有收入流動時自動獲得贊助分紅。這賦予了合作社成員或代幣持有者捕獲他們所創造價值的能力。從去中心化、民主化和經濟參與的角度來看,DAO是Web3中最純粹的社區形式,體現了新型所有權經濟的關鍵原則。

構建DAO

由於其去中心化特性,DAO需要付出額外努力來構建和培養成功的基石。就像任何有影響力的社區一樣,DAO需要清晰、透明地闡述他們的社區6P:目標(Purpose)、人(People)、原則(Principles)、流程(Processes)、平台(Platform)和收益(Proceeds)。

在這個過程中,將DAO的目標分解爲1)"大P"(宏大、變革性的願景)、2)"中P"(社區在實現宏大願景時所扮演的角色和範圍)和3)"小P"(每位貢獻者的好處)。由於DAO將由其成員運營,因此招募對其充滿認同和承諾的成員至關重要。在記錄運營原則和治理流程時更是如此,因爲大部分這些原則和流程都會通過智能合約編碼成自動化程序:從DAO的代幣經濟學,到成員角色和激勵,再到其決策和投票系統,以及如何創造和分配價值(收益)。

構建DAO的運營架構可能非常復雜和艱巨。在達到自我調節和和諧協作的狀態之前,DAO很可能需要經歷多次調整和重新定位,做出諸多迭代,才能達到一個基本的健康狀態(或稱爲"最小可行社區")。和那些追求最小可行產品的創業公司一樣,DAO也可以使用一個基本的、不斷演進的畫布計劃來定義和優化DAO的所有關鍵流程。

優化DAO

去中心化是一個過程,意味着領導力範圍從緊密團結的核心目的和原則,逐步轉向社區授權和委托。因此,許多Web3項目和社區遵循漸進式去中心化的過程,在初始階段採用更集中的控制,以一個小型專注的團隊來實現社區市場匹配,然後才完全轉向或退出至DAO結構。在從更集中向完全去中心化的結構轉型時,需要在核心孵化團隊(和早期採用者)的回報與更廣泛的社區參與和所有權的激勵之間取得平衡。

DAO的成功取決於它對衆人力量的真誠認可,以及利用這種集體能量獲得正確結果的能力。底層價值模型需要具有社區擴展性,而不是提取性,即100%由社區並爲社區。真正的基層賦權和所有權始於識別和吸納真正一致和致力於社區的成員。DAO需要高度的成員參與和充滿活力的社區,以確保良好的理念得到發展和完善,因此優化激勵參與也將是另一個治理挑戰。

在DAO中,投票能力取決於是否具有投票權以及投票權重。通常,獲得的投票權基於擁有的代幣數量和類型,這些代幣要麼是購買的,要麼是賺取的。理想情況下,爲DAO做出貢獻以交換DAO的所有權,由代幣表示,這反過來又賦予參與提案投票和其他代幣持有者特權的治理權利。提案的提交方式以及審核和投票方式都需要針對訪問權限(或包容性)、規模(允許大規模參與)和質量(價值和影響力)進行優化。

總之,DAO需要大量調整和工具來實現真正的去中心化所有權和自治自我調節。並非所有代幣化社區都需要全面轉向DAO,才能創建更強的成員參與感、歸屬感或主動參與。許多社區可能希望採用混合方法,僅針對社區活動的一個子集增加治理和財務權力的去中心化,從而獲得兩全其美的結果,在繼續建設和激活社區的同時,將一些控制權和所有權委托給成員。或者,激活成員成爲執行者,並讓最活躍和貢獻最大的執行者成爲共同所有者和主要成員。

從Web3社區到DAO: 所有權的進化

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matic填坑工vip
· 08-05 12:44
DAO是新的起点
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快照民工vip
· 08-05 12:44
投票就是要有干劲
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ThatsNotARugPullvip
· 08-05 12:40
无代码无未来
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GateUser-a606bf0cvip
· 08-05 12:40
去中心化是关键
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Liquidation_Watchervip
· 08-05 12:17
远见卓识 牛逼
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戴上帽子说话vip
· 08-05 12:15
DAO干货好文
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